Intro tekst

Commissarissen benchmarkonderzoek 2017-2018 deel III: Meer aandacht voor senior management noodzakelijk

13 aug 2018

In het kader van de werkgeversrol richting RvB hebben commissarissen vooral verbeterwensen geuit voor: aandacht voor opvolgingsplanning van de RvB; aandacht voor talentmanagement en senior management; de betrokkenheid van de RvC bij de selectie en de beoordeling van het senior management; het als RvC zicht hebben op het functioneren van het senior management als team en op dat van de individuele leden. Op al deze aspecten zijn commissarissen en niet-commissarissen van mening dat het (beslist) beter moet. Vooral de relatie met het senior management wordt in de huidige situatie als ‘onder de maat’ ervaren.


Commissarissen benchmarkonderzoek 2017-2018 deel II: Klassieke criteria voor selecteren commissarissen nog steeds (te) dominant

10 jul 2018

Klassieke competenties als bestuurlijke ervaring, netwerk in Nederland, financiële kennis, operationele ervaring en juridische kennis blijken nog steeds de dominante selectiecriteria te zijn voor het aantrekken van commissarissen. Dat geldt bepaald niet voor competenties als marke¬ting, ICT en technologisch kennis. Op deze gebieden geven commissarissen, directeuren en secretarissen van RvC’s al jarenlang aan dat verbetering (zeer) wenselijk is. Ondanks dat de verbeterwensen al meerdere jaren genoemd worden, hebben commissarissen nog steeds een duidelijke voorkeur om op deze gebieden externe expertise in te huren. Bart Jonker, partner bij Grant Thornton: “De vraag is of dat altijd, en zeker ten aanzien van de genoemde kennisgebieden, een juiste keuze is. Een wijziging in de samenstelling van de RvC lijkt, gezien het langdurige karakter van de verbeterwensen, meer voor de hand te liggen.”


Commissarissen benchmarkonderzoek 2017-2018: Voorzitter RvC is kritisch over invulling werkgeversrol

24 apr 2018

Voor het eerst in de geschiedenis van het commissarissen benchmarkonderzoek zijn ook de voorzitters van RvC’s kritischer geworden over hun RvC. Zo hebben zij verbeterwensen over de invulling van de werkgeversrol, informatievoorziening aan de RvC en bijscholing van commissarissen. Qua ambitieniveau wordt de lat het hoogst gelegd voor 'samenwerking binnen de RvC'.