“Doe de gordel maar om want er komen turbulente tijden aan”, aldus een ondernemer van een 3e generatie familiebedrijf. Wellicht een uitspraak die voor u herkenbaar is. De afgelopen periode was al hectisch met de coronamaatregelen, personeelstekorten, stijgende prijzen en de energiecrisis, maar alles wijst erop dat er nog meer aankomt. Hoe ga je hier op een goede manier mee om? En wat betekenen al deze ontwikkelingen voor de bedrijfsopvolging en de generatiewisseling?

Wat bespreken we zoal?

In deze inspiratiesessie gaan we met elkaar in gesprek over deze en andere uitdagingen van deze tijd. Wat voor ontwikkelingen spelen er in uw bedrijfstak en wat betekent dit voor u als eigenaar? Hoe maak je een eigenaarsstrategie en hoe kunt u uw risico’s verkleinen? Hoe maakt u een keuze in de verschillende scenario’s die voorliggen?  

Programma

We laten u een aantal praktische tools zien die u helpen om grip te houden op uw situatie. Zo laten we u aan de hand van onze ‘Owners room’ methode zien hoe u eigenaarsscenario’s kunt ontwikkelen. Ilse Matser, als expert familiebedrijven verbonden aan Grant Thornton, gaat met u aan de slag. Karin van Wijngaarden, partner familiebedrijven bij Grant Thornton en voorzitter van ons kennisteam familiebedrijven deelt praktijkervaringen en zet u aan tot nadenken om uw doelen te realiseren. U gaat in gesprek met collega ondernemers en wisselt ervaringen uit.

Wat krijg u na afloop?

Na afloop heeft u een start gemaakt met het expliciet maken van uw eigenaarsstrategie. U krijgt handvatten om verschillende scenario’s verder uit te werken.

Meld u vrijblijvend aan