Commissarissen benchmarkonderzoeken

Dit jaar verschijnt het 15e commissarissen benchmarkonderzoek waarvan Grant Thornton al 13 jaar naamgever is. In deze editie van het Grant Thornton Commissarissen benchmarkonderzoek komen diverse actuele onderwerpen samen waarover we iedere dag ergens in de media horen of lezen. De auteurs onderzoeken deze onderwerpen in het licht van functioneren van het commissariaat. Het gaat daarbij niet alleen over de organisatie waarop toezicht wordt gehouden, maar ook over de gevolgen van deze ontwikkelingen voor de rvc zelf.

Deelrapport II: Kwaliteit Evaluatie Auditcommissie laat te wensen over

Bijgaand het tweede rapport van deze editie, tot stand gekomen in de nasleep van roerige tijden met wereldwijde uitdagingen zoals de oorlog in Oekraine, de naweeën van COVID-19, natuurrampen, energiecrisis, en klimaatprotesten. Dit deel brengt weer een aantal interessante zaken aan het licht. Zoals dat ‘het voortdurende bijblijven’ niet alleen voor de commissaris moeilijk lijkt te zijn.

De permanente educatie blijkt namelijk ook voor de bestuurders, volgens de commissaris, een duidelijk verbeterpunt. Een tweede interessante conclusie trekken we als we kijken naar verschillende teamrollen. Voor de commissaris zelf, voor de rvc en voor de rvb. Opvallend is dat een grote meerderheid van de respondenten vindt dat bij iedereen de visionairsrol, iemand die de grenzen durft te verleggen, beter moet. Verder valt op dat de auditcommissie goed functioneert en tegelijkertijd is het onduidelijk waar die mening op gestoeld is: een ruime meerderheid van de respondenten, bij wie een auditcommissie aanwezig is, geeft aan dat de jaarlijkse evaluatie van die commissie beter kan.

Het inzicht is dat ook het functioneren van individuele leden vaker meegenomen moet worden en dat een 360-gradenbenadering bij die evaluatie ook geen slecht idee is. Mogelijk kan de accountant hierbij een rol spelen. Bijvoorbeeld de toekomstverwachtingen, kansen en bedreigingen zoals die voor de organisatie worden gezien. Wij hechten er grote waarde aan om op deze wijze een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling en professionalisering van het commissariaat. Wij danken de auteurs van Board in Balance, Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaasen, Herbert Rijken en Oscar Toebosch, voor het onderzoek, de rapporten en de nieuwe inzichten.

Wij wensen u veel leesplezier en zijn graag beschikbaar om naar aanleiding hiervan met u in gesprek te gaan.

Deel I: Wanneer komt de commissaris uit zijn of haar digitale winterslaap?

Dit rapport is de het eerste deel van het onderzoek. Hierin gaan in op 'de basis' van het commissariaat, namelijk 'de organistatie/het bedrijf'. Waar staat dit naar verwachting over 5 tot 10 jaar en wat zijn de bedreigingen/uitdagingen die daarbij mogelijk opdoemen. Ook kijken we hier naar de planningshorizon van de organisaties. Inhoudelijk gaan we verder in op de stakeholdersmanagement van de organisatie en de rol van de rvc daarin, op duurzaamheid, op digitalisering en op enkele stellingen over geopolitie en concurrentie. 

Download PDF [ 8698 kb ]

Deel 2022/2023

  Download PDF [ 8450 kb ]