Steeds meer organisaties willen maatschappelijke impact maken. Maar hoe zorg je ervoor dat mooie ambities ook daadwerkelijk leiden tot duurzame verandering én dat je dit kunt verantwoorden richting stakeholders of communiceren conform CSRD?

Veel organisaties erkennen dat het identificeren en aanpakken van negatieve impacts in hun waardeketen essentieel is. Toch lopen interne discussies vaak vast op hetzelfde punt: “We weten dat dit belangrijk is, maar wat kost het?” Zonder concrete, financieel onderbouwde inzichten is het voor teams moeilijk om middelen te verkrijgen, inspanningen te prioriteren of besluitvormers effectief te betrekken.

De discussie over de arbeidsrelatie van platformwerkers, en van Uber chauffeurs in het bijzonder, blijft volop in beweging. De recente uitspraak van het gerechtshof Amsterdam geeft daarbij belangrijke richting. Niet door een algemene uitspraak te doen over alle Uber chauffeurs, maar juist door te laten zien hoe belangrijk ondernemerschap én de individuele omstandigheden van elke chauffeur zijn bij het bepalen van de juiste arbeidsrelatie.

Op woensdag 18 maart zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Dat is een logisch moment om terug te kijken op wat de afgelopen bestuursperiode heeft opgeleverd. De vraag is niet óf je iets laat zien, maar wát je laat zien en hóe je dat doet.