Versterk risicobeheersing met Interne Auditdiensten

Organisaties worden geconfronteerd met steeds complexere risico’s naast groeiende wettelijke en regelgevende vereisten. Dit maakt het essentieel om te begrijpen of je kernrisico’s goed worden beheerd en of beheersmaatregelen effectief blijven functioneren. Onafhankelijke Interne Audit biedt objectieve assurance en geeft je raad van bestuur of auditcommissie de inzichten die nodig zijn om te handelen.

Een sterke Interne Auditfunctie doet meer dan zwakke punten identificeren. Ze helpt je risico’s te prioriteren, governance en compliance te versterken, en tijdige en goed onderbouwde beslissingen te nemen. Met de juiste expertise en het juiste werkmodel wordt Interne Audit een waardevol instrument voor de continue verbetering van je organisatie.

Hoe helpen we jou?

Wij leveren onafhankelijke Interne Auditdiensten die zijn afgestemd op je organisatie, risicoprofiel en bestaande capaciteiten. Afhankelijk van je behoeften kunnen wij optreden als je volledige Interne Auditfunctie, tijdelijke leiding bieden of je bestaande team aanvullen met extra capaciteit en specialistische expertise.

Onze aanpak combineert een beproefde methodologie met ervaren professionals en sectorspecifieke inzichten. We richten ons op de risico’s die het meest van belang zijn en vertalen onze bevindingen naar relevante inzichten voor je raad van bestuur of auditcommissie. Zo krijg je onafhankelijke assurance, terwijl de Interne Audit nauw verbonden blijft met je organisatie en haar prioriteiten.

Wat bieden wij aan? 

Onze Interne Auditdiensten zijn beschikbaar via drie flexibele dienstmodellen:

  1. Volledig uitbestede Interne Audit: een complete Interne Auditfunctie die je toegang geeft tot een beproefde methodologie, ervaren professionals en sectorspecifieke expertise, zonder dat je de functie intern hoeft te beheren.
  2. Managed Interne Audit / Interim CAE: een tijdelijke Chief Audit Executive die het Interne Auditplan coördineert, audits uitvoert en rapporteert aan de raad van bestuur of auditcommissie, met of zonder een bestaand Interne Auditteam.
  3. Co-sourcing & specialistische ondersteuning: extra expertise en capaciteit voor je bestaande Interne Auditteam, werkend volgens je eigen methodologie en geïntegreerd met je medewerkers, terwijl kennisoverdracht en flexibiliteit worden bevorderd.

Wat levert Interne Audit op? 

Een effectieve Interne Auditfunctie biedt onafhankelijke en objectieve assurance over de risico’s, beheersmaatregelen en governanceprocessen die belangrijk zijn voor je organisatie. Wij helpen bij het opstellen van een duidelijke Interne Auditcharter en governance-structuur, ontwikkelen risicogebaseerde meerjaren- en jaarplannen, en voeren operationele, financiële, IT- en compliance-audits uit.

Onze diensten kunnen een Interne Auditfunctie ondersteunen die in lijn is met wereldwijde IIA-standaarden. Bevindingen worden geprioriteerd en opgevolgd, zodat je raad van bestuur of auditcommissie relevante inzichten krijgt die betere strategische besluitvorming ondersteunen.

Voordelen

  • Onafhankelijke en objectieve assurance voor je raad van bestuur of auditcommissie.
  • Meer inzicht in kernrisico’s en de effectiviteit van beheersmaatregelen.
  • Risicogebaseerde meerjaren- en jaarlijkse Interne Auditplanning.
  • Operationele, financiële, IT- en compliance-audits.
  • Flexibele toegang tot specialistische Interne Audittechnische expertise.
  • Ondersteuning voor een Interne Auditfunctie die is afgestemd op wereldwijde IIA-standaarden.
  • Gestructureerde monitoring en opvolging van auditbevindingen.
  • Een Interne Auditpartner die je organisatie en regelgevende omgeving begrijpt.

Heb je een vraag?

Neem contact op met onze specialisten voor meer informatie over onze diensten.

Waarom kies je voor Grant Thornton?

Grant Thornton Nederland is lid van Grant Thornton International Ltd (GTIL), één van ’s werelds grootste netwerken (#7) van onafhankelijke accountants- en adviesorganisaties met 76.000 professionals in 156 markten. Vanuit acht Nederlandse vestigingen ondersteunen 700+ professionals onze klanten met raad en daad op het gebied van accountancy, belastingen en (financiële) adviesvraagstukken. We leveren expertise van wereldformaat, op een manier die naadloos bij de unieke situatie van iedere klant aansluit. Wij werken vanuit een solide basis met een flexibele en resultaatgedreven mentaliteit.

Duurzaamheid in het mkb

Veelgestelde vragen over Interne Auditdiensten

Interne Auditdiensten bieden onafhankelijke en objectieve assurance over hoe effectief je organisatie risico’s, beheersmaatregelen en governance beheert. Aangezien organisaties te maken hebben met steeds complexere risico’s en groeiende regelgevende vereisten, hebben raden van bestuur en auditcommissies betrouwbare inzichten nodig in de vraag of belangrijke risico’s worden begrepen en beheersmaatregelen effectief blijven.

Interne Audit helpt dit inzicht te bieden via gestructureerde, risicogebaseerde beoordelingen. Het kan verbeterpunten identificeren, compliance ondersteunen en relevante informatie leveren voor strategische besluitvorming. Dit maakt Interne Audit een belangrijk onderdeel van effectieve governance en voortdurende risicobeheersing.

Het meest geschikte model hangt af van je organisatie, bestaande capaciteiten en Interne Auditbehoeften. Het volledig uitbesteden van de functie kan geschikt zijn wanneer je toegang wilt tot een volledige Interne Auditafdeling, beproefde methodologieën en ervaren professionals zonder de functie intern te beheren.

Een managed Interne Auditmodel kan een tijdelijke Chief Audit Executive bieden om planning, uitvoering en rapportage te coördineren. Co-sourcing is vooral nuttig wanneer je al een Interne Auditteam hebt, maar extra capaciteit of specialistische expertise nodig hebt. Dit biedt flexibiliteit en bevordert kennisoverdracht naar je bestaande team.

Interne Audit kan verschillende gebieden beoordelen, afhankelijk van het risicoprofiel, de prioriteiten en het auditplan van je organisatie. Onze diensten omvatten operationele, financiële, IT- en compliance-audits. We kunnen ook helpen bij het ontwikkelen of actualiseren van je Interne Auditcharter en governance, en het opstellen van risicogebaseerde meerjaren- en jaarlijkse Interne Auditplannen.

Het doel is om assuranceactiviteiten te richten op de risico’s die het meest van belang zijn voor je organisatie. Bevindingen kunnen vervolgens worden geprioriteerd en gemonitord, waardoor je raad van bestuur of auditcommissie onafhankelijke inzichten krijgt die governance, compliance en strategische besluitvorming ondersteunen.

We denken graag met je mee om te zien welke Interne Auditopzet het beste aansluit bij jouw organisatie: volledig uitbesteed, managed Interne Audit / Interim CAE, of co-sourcing en specialistische ondersteuning.