-
Financiële administratie & outsourcing
Ondernemers die de financiële administratie uitbesteden verminderen de administratieve en hebben meer tijd en ruimte om zich te focussen op groei.
-
Financieel inzicht
Wij helpen je om financiële gegevens om te zetten in waardevolle inzichten die je ondersteunen bij het nemen van weloverwogen beslissingen.
-
Financiële compliance
Grip op financiële compliance met correcte rapportages en praktisch advies.
-
Duurzaamheid in het mkb
In een wereld waar duurzaamheid steeds meer centraal staat, is het essentieel voor mkb-ondernemers om hun bedrijfsvoering aan te passen aan de eisen van de toekomst.
-
Impact House
Hoe kun je verduurzamen en maatschappelijke impact maken in de wereld van stakeholders, regelgeving en de vraag vanuit klanten en de maatschappij?
-
Impact Campus
Via onze Impact Campus bieden we jou of jouw medewerkers workshops, cursussen en opleidingen in duurzaamheid en impact aan.
-
Business risk services
Ken ik mijn risico’s? Neem ik de juiste maatregelen? Ben ik effectief daarin, ook met IT-tools? Als u met dergelijke vragen worstelt, kunnen wij u helpen met onze reeks van business risk diensten.
-
Cyber risk services
Welke cyberdreigingen zijn relevant voor mijn organisatie? Heb ik de goede voorzorgsmaatregelen genomen om mijn data te beschermen? Realistisch vragen! Wij helpen die te beantwoorden.
-
Deal Advisory
Succesvolle transacties beginnen met betrouwbare adviseurs – maximaliseer waarde, minimaliseer risico’s en met vertrouwen vooruit.
-
Forensic & integrity services
Hoe kunt u op verantwoorde wijze risico’s beheersen indien sprake is van integriteitinbreuken of bedrijfsfraude? De Forensic & integrity services specialisten van Grant Thornton helpen.
-
Valuations
Het bepalen van de juiste waarde van jouw onderneming is cruciaal bij belangrijke beslissingen zoals fusies, overnames, aandeelhouderswisselingen of juridische geschillen. Een onjuiste waardering kan leiden tot financiële verliezen, ongunstige deals of juridische complicaties. Dit kan de stabiliteit en groei van jouw bedrijf ernstig beïnvloeden.
-
Controle jaarrekening
Als ondernemer wil je er zeker van zijn dat je jaarrekening volledig en betrouwbaar is. Dit is niet alleen belangrijk voor compliance, maar versterkt ook het vertrouwen van investeerders, klanten en andere stakeholders.
-
IFRS services
Financiële verslaglegging volgens IFRS is ingewikkeld. Inmiddels kennen steeds meer internationale ondernemingen de regels. Hoe past u ze echter concreet toe?
-
Belastingadvies voor het mkb in Nederland
Hoe kan ik gebruikmaken van de innovatiebox? Kan ik die steeds terugkerende belastingaangiftes uitbesteden? Wat kost het als ik morgen wegval? Hoe regel ik mijn oudedagvoorziening? Voldoe ik wel aan alle nieuwe regelgeving? Zal ik NOW3 aanvragen? Allemaal goede vragen. Wij helpen met de antwoorden.
-
Belastingadvies voor Nederlandse multinationals
Als ik die interessante Head of sales in Frankrijk wil aannemen, hoe zit dat dan fiscaal? Welke vennootschap kan het beste een overname doen? Hoeveel scheelt het, als ik al onze belastingaanslagen wereldwijd bij één partij neerleg? Voor wie kan ik gebruikmaken van de 30%-regeling? En hoe? De boete van ‘niet melden’ 830.000 euro? Wat moet ik precies wél melden bij grensoverschrijdende fiscale constructies? Goede vragen. Wij beantwoorden er dagelijks honderden wereldwijd. Scherp en met aandacht voor uw situatie. In welk land dan ook.
-
Btw-advies
Als ondernemer heeft u te maken met btw-wetgeving, zowel als u nationaal als internationaal onderneemt. Die wetgeving is vaak complex. Een juiste toepassing en optimale benutting van de mogelijkheden van de btw-wetgeving vraagt specialistische kennis. Kennis die wij u kunnen bieden.
-
Innovatie & subsidieadvies
Gaat u met uw organisatie risicovolle projecten aan? De overheid stelt financiële middelen beschikbaar, door middel van het stimuleringsbeleid, voor ondernemers. De subsidieadviseurs van Grant Thornton adviseren en assisteren u graag bij uw subsidieaanvraag.
-
Sustainable Tax
In deze veranderende wereld wordt het steeds belangrijker om niet alleen naar de financiële prikkels te kijken, maar ook naar de impact op het milieu. Multinationale ondernemingen moeten hun belastingstrategie herzien, in lijn met het ESG-gedachtegoed.
-
Private wealth services
Hoeveel vermogen heb je nodig om je wensen de komende jaren te realiseren? Kun je belastingvoordeel behalen door nu al vermogen over te dragen?
-
Ondernemingsrecht
Van algemene voorwaarden tot juridische strategie, het moet waterdicht in elkaar zitten. Dat geeft zekerheid en dus rust en ruimte voor groei. Wij denken pro-actief en pragmatisch met u mee. We kijken vooruit en zetten graag dat stapje extra.
-
Arbeidsrecht
Welke verplichtingen heb je bij een zieke werknemer? Hoe pak je een reorganisatie aan? Als ondernemer wil je duidelijke antwoorden en praktische oplossingen voor jouw arbeidsrechtelijke vragen.
-
Sustainable legal
Duurzaamheid is meer dan een buzzword - het vormt de kern van onze juridische begeleiding naar duurzaam succes. Van het opstellen van duurzame contracten, integreren van duurzaam HR-beleid en ESG-Due Diligence binnen onze M&A praktijk tot het adviseren over ESG en andere (nationale en internationale) wetgeving: Wij denken graag pragmatisch en proactief met u mee.
-
HR-services
Met de diensten van HR-services ben je standaard voorzien van een personeels- en HR-administratie van hoge kwaliteit, goede HR-begeleiding en het juiste (internationale) advies.
-
Arbeidsvoorwaarden advisering
Met een goed beloningsbeleid bind en behoud je werknemers aan jouw onderneming. Dit draagt bij aan het goed functioneren van jouw onderneming en ondernemingsstrategie. Onze Human Capital Services specialisten adviseren jou hier intensief bij.
-
Loonbelasting
Als werkgever draagt u loonbelasting en premies werknemersverzekeringen af over het salaris van uw werknemers. Uit de salarisadministratie volgt de hoogte van de in te houden loonbelasting. Die inhouding is echter afhankelijk van meerdere factoren.
-
Sociale verzekeringen
Hoe voorkom ik onverwachte heffing van premies werknemersverzekeringen?
-
Personeels- en salarisadministratie
Hoe organiseert u uw personeels- en salarisadministratie zo efficiënt mogelijk? Om snel inzicht te hebben voor uzelf en uw stakeholders (zoals verzekeraars of uw CFO). En dat allemaal het liefst centraal in één overzicht.
-
Pensioenadvies
Wilt u als ondernemer of werkgever optimaal zijn voorbereid op gebied van pensioen en andere toekomstvoorzieningen? Grant Thornton kan u volledig adviseren en beschikt over de AFM Vergunning Pensioenadvisering zodat we ook kunnen bemiddelen in collectief werknemerspensioen.
-
Global Mobility Services
Als werkgever van een internationaal opererende onderneming vraagt het uitzenden van jouw werknemers naar een ander land om effectief management.
Startdatum: 30 september
Duur: 4 modules van een dag, 1 praktijksessie
Kosten: € 4.790 (vrijgesteld van BTW)
Deadline voor aanmelden: 19 september
Beschrijving
Duurzaamheid gaat niet alleen over voldoen aan regels, het gaat om het creëren van echte waarde voor je organisatie en de maatschappij. In onze opleiding leer je hoe je duurzaamheid strategisch afstemt op de kern van jouw bedrijf, zodat je van compliance naar daadwerkelijke waardecreatie gaat. Je leert de juiste keuzes te maken, niet vanuit verplichting, maar vanuit ambitie en een duidelijke purpose.
In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je jouw ESG-strategie synchroniseert met de doelen die jouw organisatie écht belangrijk vindt. Je ontwikkelt een strategie die bijdraagt aan lange termijn waarde, niet alleen als reactie op wetgeving, maar als een strategische keuze die vooruitkijkt naar de toekomst. Van strategie tot sturing en rapportage, je leert hoe je duurzaamheid effectief integreert in je bedrijfsvoering en de voortgang zichtbaar maakt voor stakeholders.
In deze opleiding krijg je de tools om:
- Duurzaamheidsstrategieën te ontwikkelen die jouw bedrijfsdoelen- en ambities ondersteunen.
- Impact te meten en te sturen, met behulp van ESG-data en systemen, zodat je weet waar je het verschil kunt maken.
- Doelen en rapportage te gebruiken als een strategisch instrument om transparantie te creëren en je voortgang te volgen, in plaats van het te zien als een verplichting.
In vier praktijkgerichte trainingsdagen en één praktijkbijeenkomst krijg je hands-on ervaring en kun je je nieuwe inzichten direct toepassen in je organisatie. Je leert van best practices en wisselt ervaringen uit met andere deelnemers, zodat je niet alleen kennis opdoet, maar deze ook in je eigen organisatie kunt implementeren.
Aan het einde van de opleiding heb je niet alleen een helder inzicht in wat duurzaamheid voor jouw organisatie betekent, maar ook hoe je strategisch kunt handelen, impact kunt maken en het verschil kunt creëren op de gebieden die er echt toe doen.
Je maakt kennis met onze ruim 15 jaar ervaring in het implementeren en meten van duurzaamheid en impact voor jouw bedrijf, en met uiteenlopende praktijkervaring van gastsprekers uit het bedrijfsleven en de accountancy.
Deze opleiding bieden wij ook in company aan. We passen het programma en de planning dan aan op jouw wensen. Neem contact op via onderstaande knop voor meer informatie.
Wat levert de opleiding jou op?
Bij succesvolle afronding:
- Ontvangt je een certificaat van deelname.
- Ben je voorbereid op trends, ontwikkelingen en (aanstaande) wet- en regelgeving op gebied van duurzaamheid.
- Kun je jouw bedrijf begeleiden in het bepalen van duurzaamheidskeuzes en vertalen in meetbare doelstellingen.
- Kun je data effectief gebruiken om te sturen op resultaat en over jouw duurzaamheidsprestaties te rapporteren.
- Weet je in hoeverre jouw bedrijf voldoet aan de meest recente richtlijnen en heb je een roadmap voor compliance ontwikkeld.
- Ben je voorbereid op rapportage en assurance aspecten onder andere met betrekking tot de CSRD en VSME.
- Weet je hoe je de governance zo in kan richten dat op elk niveau verantwoordelijkheden helder belegd zijn.
Trends & ontwikkelingen en ambities bepalen
We verkennen de meest recente trends en ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid, zoals wet- en regelgeving (bijvoorbeeld CSRD, VSME, CSDDD, en het Omnibus voorstel), maar vooral hoe deze invloed hebben op de strategische keuzes die jouw bedrijf maakt.
We bekijken de bredere context van jouw bedrijf, inclusief de waardeketen en maatschappelijke verwachtingen. We onderzoeken externe drivers, zoals wet- en regelgeving en markttrends, en interne impactdrivers die de richting van jouw organisatie bepalen.
Vanuit de kernwaarden van jouw bedrijf verkennen we welke duurzaamheidsambities hierbij passen en hoe je deze vertaalt naar concrete doelen. Je leert van praktijkvoorbeelden van bedrijven die succesvolle, goed onderbouwde duurzaamheidsambities hebben neergezet.
Onderwerpen:
- Trends en ontwikkelingen als context voor jouw onderneming
- Het integreren van externe en interne drivers in je bedrijfsstrategie
- Richtlijnen en wet- & regelgeving zoals CSRD, VSME, CSDDD, EUDR en het Omnibus voorstel
- Duurzaamheidsambities bepalen op diverse thema's
Strategische keuzes maken
In deze module leer je hoe je duurzaamheidsambities vertaalt naar een strategische agenda. Je gaat aan de slag met het identificeren van de belangrijkste impactthema’s, de grootste risico’s en kansen, en begrijpt hoe je doelstellingen kunt formuleren die de transformatie naar duurzaamheid ondersteunen.
We laten je zien hoe bedrijven strategische keuzes maken door best practices en ervaringen te delen van organisaties die duurzaamheid succesvol hebben geïntegreerd. Je leert niet alleen waar je waarde kunt toevoegen voor stakeholders, maar ook hoe je sturing kunt geven aan de duurzaamheidsprestaties van je organisatie.
Je leert dit om te zetten in scenario’s en een roadmap naar verandering met concrete doelstellingen.
Onderwerpen:
- Stakeholderanalyse en betrokkenheid
- Dubbele materialiteitsanalyse
- Strategische agenda bepalen
- Doelstellingen en resultaten concreet maken
Data, dashboards en sturen op impact
Effectieve sturing begint met de juiste data. Maar welke data heb je nodig om inzicht te krijgen in de werkelijke impact van jouw organisatie? Hoe meet je succes en identificeer je verbeterpunten? In deze module leer je hoe je data kunt gebruiken om strategie te sturen en impact te realiseren.
Je ontwikkelt een datastrategie die verder gaat dan het verzamelen van KPI's; je richt je op het meten van daadwerkelijke effecten en de werkelijke impact die jouw organisatie maakt. We geven je de tools om niet alleen de voortgang te volgen, maar ook om duurzame keuzes te onderbouwen.
Daarnaast leer je hoe je een duurzaamheidsdashboard opzet dat je helpt bij besluitvorming op strategisch en operationeel niveau. We duiken dieper in het meten van impact op ‘natural capital’ en biodiversiteit – belangrijke thema’s die steeds relevanter worden voor de toekomst van je organisatie. Je leert hoe je hierin kunt sturen om zowel risico's te beperken als waarde te creëren voor jouw bedrijf en de samenleving.
Onderwerpen:
- KPI’s definiëren en science-based target setting
- Het ontwikkelen van een datastrategie en het meten van werkelijke impact
- Duurzaamheidsdashboards voor strategische besluitvorming
- Impact meten op natural capital, biodiversiteit en circulariteit
Communiceren, informeren en rapporteren
Je hebt een visie, strategie en data, maar hoe betrek je nu je interne en externe stakeholders bij je duurzaamheidsdoelen? In deze module leer je hoe je effectief communiceert over de belangrijkste duurzaamheidsindicatoren van jouw organisatie (bijvoorbeeld CO2-voetafdruk), en hoe je deze informatie strategisch deelt om zowel interne betrokkenheid als externe transparantie te bevorderen.
Je maakt kennis met rapportagerichtlijnen voor het delen van (gecontroleerde) informatie zoals de ESRS en de VSME. We laten inspirerende voorbeelden zien van geïntegreerde duurzaamheidsverslaglegging tot vrijwillige rapportage. Op deze manier leer je zelf te bepalen wat bij jou organisatie past.
Daarnaast gaan we dieper in op het inrichten van governance rondom duurzaamheid. Hoe zorg je ervoor dat verantwoordelijkheden op elk niveau binnen de organisatie duidelijk zijn en dat iedereen bijdraagt aan het behalen van de duurzaamheidsdoelen? We behandelen hoe je strategie en governance effectief koppelt, en we bespreken mogelijke dilemma’s die zich tijdens de implementatie kunnen voordoen, zodat je weet hoe je daar succesvol mee om kunt gaan.
Onderwerpen:
- Stakeholderbetrokkenheid en transparantie
- Rapportage mogelijkheden en voorbeelden
- Vrijwillige of verplichte assurance van duurzaamheidsprestaties
- Governance, verantwoordelijkheden en doelen
Voor wie?
Ben je verantwoordelijk voor het sturen en/of rapporteren op duurzaamheid binnen jouw organisatie? Of wil je leren hoe je duurzaamheid effectief kunt integreren in de strategie en werking van je bedrijf? Wil je weten hoe je met de juiste strategie impact kunt maken en duurzaamheidsdoelen succesvol kunt realiseren? Heb je ambities op het gebied van duurzaamheid, maar weet je nog niet precies welke stappen het beste passen bij de huidige situatie van je organisatie?
De opleiding is voor iedereen die een rol speelt in het inbedden van duurzaamheid in de organisatie. Van strategiebepaling, implementatie, monitoring en rapportage tot externe verantwoording en toezicht hierop: deze opleiding helpt je om duurzaamheid effectief te integreren!
Je werkt bijvoorbeeld als;
- Duurzaamheids- of ESG-verantwoordelijke
- (Midden) manager met een focus op duurzaamheid
- Financial / controller / auditor met een interesse in duurzaamheid
- Reporting officer die duurzaamheid wil integreren in de bedrijfsvoering
Niveau opleiding
HBO+
Ingangseisen opleiding
- Afgeronde hbo/wo opleiding
- Minimaal 2 jaar werkervaring
- Basiskennis over duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen
Praktische informatie
- Vier live opleidingsdagen in een groep van 12 – 15 professionals.
- Een praktijksessie waarin je op maat advies krijgt en je ervaringen uitwisselt met andere deelnemers.
- Inspirerende gastsprekers uit de praktijk.
- Studiebelasting: 5 dagen (opleidingsdagen en praktijksessie).
- Kosten: € 4.790,- – vrijgesteld van btw omdat we een CRBKO-geregistreerd opleidingsinstituut zijn.
- De opleidingsdagen en praktijksessie worden in Amsterdam op locatie georganiseerd.
- Algemene voorwaarden PDF [ 136 kb ]
Data opleiding
Editie najaar 2025-2:
Module 1: 30 september 2025
Module 2: 28 oktober 2025
Praktijksessie: 27 november 2025
Module 3: 4 december 2025
Module 4: 13 januari 2026
Je kunt je tot en met 19 september aanmelden voor deze editie.
Over ons
We houden van praktisch en van resultaten. Dus geen hoog over concepten, maar een no nonsens aanpak, die je leert hoe je in de praktijk jouw volgende stap zet. Zo helpen wij organisaties van klein tot groot te transformeren. Wij leiden op en adviseren. Dat doen wij sinds 2008. Wij zijn thought-leader binnen de duurzaamheids- en impactadviessector en hebben een internationale, sector-overschrijdende blik.
We zijn als opleidingsbureau geregistreerd bij het CRKBO als verkort beroepsonderwijs. Onze modellen, tools en voorbeelden komen uit de ruim 15 jaar ervaring die we hebben als duurzaamheids- en impactadviespraktijk. Wij delen al onze kennis graag met onze cursisten.
Met bijdragen van onder andere:
Dick de Waard
Hoogleraar auditing vakgroep auditing & accounting Universiteit Groningen
Dick de Waard hielp tal van multinationale en nationale ondernemingen als accountant en adviseur bij hun duurzaamheidsverslaggeving en is hoogleraar Auditing aan de vakgroep Accounting & Auditing van de Rijksuniversiteit Groningen. Dick is lid van belangrijke impact-organisaties, als de Academic Councel van de Impact Economy Foundation of de Workinggroup Sustainability Reporting van de Raad van Jaarverslaggeving, waar hij mede de ontwikkeling van de ESRS beoordeelt.
Lucas Lammers
CEO LC Packaging
Lucas is eigenaar-directeur van het 100-jarig familiebedrijf LC Packaging. Hij vindt het als de vierde generatie belangrijk om in te spelen op wat de toekomst vraagt: als zijn drie zonen het bedrijf willen voortzetten, mogen zij niet beperkt worden in hun keuzes. Lucas studeerde economie aan de VU en heeft met zijn bedrijf het transitieproces naar duurzaamheid in gang gezet – en het als kansrijker ervaren dan vooraf gedacht. Lucas neemt de deelnemers mee in de ambitie en strategie van LC Packaging.