Duurzaamheid: strategie, sturing en rapportage

Trends & ontwikkelingen en ambities bepalen

We verkennen de meest recente trends en ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid, zoals wet- en regelgeving (bijvoorbeeld CSRD, VSME, CSDDD, en het Omnibus voorstel), maar vooral hoe deze invloed hebben op de strategische keuzes die jouw bedrijf maakt.

We bekijken de bredere context van jouw bedrijf, inclusief de waardeketen en maatschappelijke verwachtingen. We onderzoeken externe drivers, zoals wet- en regelgeving en markttrends, en interne impactdrivers die de richting van jouw organisatie bepalen. 

Vanuit de kernwaarden van jouw bedrijf verkennen we welke duurzaamheidsambities hierbij passen en hoe je deze vertaalt naar concrete doelen. Je leert van praktijkvoorbeelden van bedrijven die succesvolle, goed onderbouwde duurzaamheidsambities hebben neergezet. 

Onderwerpen:

• Trends en ontwikkelingen als context voor jouw onderneming 
• Het integreren van externe en interne drivers in je bedrijfsstrategie 
• Richtlijnen en wet- & regelgeving zoals CSRD, VSME, CSDDD, EUDR en het Omnibus voorstel 
• Duurzaamheidsambities bepalen op diverse thema's 

Strategische keuzes maken

In deze module leer je hoe je duurzaamheidsambities vertaalt naar een strategische agenda. Je gaat aan de slag met het identificeren van de belangrijkste impactthema’s, de grootste risico’s en kansen, en begrijpt hoe je doelstellingen kunt formuleren die de transformatie naar duurzaamheid ondersteunen.

We laten je zien hoe bedrijven strategische keuzes maken door best practices en ervaringen te delen van organisaties die duurzaamheid succesvol hebben geïntegreerd. Je leert niet alleen waar je waarde kunt toevoegen voor stakeholders, maar ook hoe je sturing kunt geven aan de duurzaamheidsprestaties van je organisatie. 

Je leert dit om te zetten in scenario’s en een roadmap naar verandering met concrete doelstellingen.

Onderwerpen:

• Stakeholderanalyse en betrokkenheid
• Dubbele materialiteitsanalyse
• Strategische agenda bepalen
• Doelstellingen en resultaten concreet maken

Data, dashboards en sturen op impact

Effectieve sturing begint met de juiste data. Maar welke data heb je nodig om inzicht te krijgen in de werkelijke impact van jouw organisatie? Hoe meet je succes en identificeer je verbeterpunten? In deze module leer je hoe je data kunt gebruiken om strategie te sturen en impact te realiseren.

Je ontwikkelt een datastrategie die verder gaat dan het verzamelen van KPI's; je richt je op het meten van daadwerkelijke effecten en de werkelijke impact die jouw organisatie maakt. We geven je de tools om niet alleen de voortgang te volgen, maar ook om duurzame keuzes te onderbouwen. 

Daarnaast leer je hoe je een duurzaamheidsdashboard opzet dat je helpt bij besluitvorming op strategisch en operationeel niveau. We duiken dieper in het meten van impact op ‘natural capital’ en biodiversiteit – belangrijke thema’s die steeds relevanter worden voor de toekomst van je organisatie. Je leert hoe je hierin kunt sturen om zowel risico's te beperken als waarde te creëren voor jouw bedrijf en de samenleving. 

Onderwerpen:

• KPI’s definiëren en science-based target setting 
• Het ontwikkelen van een datastrategie en het meten van werkelijke impact 
• Duurzaamheidsdashboards voor strategische besluitvorming 
• Impact meten op natural capital, biodiversiteit en circulariteit 

Communiceren, informeren en rapporteren

Je hebt een visie, strategie en data, maar hoe betrek je nu je interne en externe stakeholders bij je duurzaamheidsdoelen? In deze module leer je hoe je effectief communiceert over de belangrijkste duurzaamheidsindicatoren van jouw organisatie (bijvoorbeeld CO2-voetafdruk), en hoe je deze informatie strategisch deelt om zowel interne betrokkenheid als externe transparantie te bevorderen.

Je maakt kennis met rapportagerichtlijnen voor het delen van (gecontroleerde) informatie zoals de ESRS en de VSME. We laten inspirerende voorbeelden zien van geïntegreerde duurzaamheidsverslaglegging tot vrijwillige rapportage. Op deze manier leer je zelf te bepalen wat bij jou organisatie past. 

Daarnaast gaan we dieper in op het inrichten van governance rondom duurzaamheid. Hoe zorg je ervoor dat verantwoordelijkheden op elk niveau binnen de organisatie duidelijk zijn en dat iedereen bijdraagt aan het behalen van de duurzaamheidsdoelen? We behandelen hoe je strategie en governance effectief koppelt, en we bespreken mogelijke dilemma’s die zich tijdens de implementatie kunnen voordoen, zodat je weet hoe je daar succesvol mee om kunt gaan. 

Onderwerpen:

• Stakeholderbetrokkenheid en transparantie 
• Rapportage mogelijkheden en voorbeelden 
• Vrijwillige of verplichte assurance van duurzaamheidsprestaties 
• Governance, verantwoordelijkheden en doelen