Beschrijving

Wil je als fonds, gemeente of overkoepelende organisatie je partners versterken in impactgericht werken? De Impact Academy is speciaal ontwikkeld voor organisaties die samenwerken met maatschappelijke partners en hen willen trainen om hun impact inzichtelijk te maken en te vergroten.

In vier praktische modules gaan deelnemers stap voor stap aan de slag met hun eigen impactcasus. Ze leren hoe je een heldere Theory of Change ontwikkelt; hoe je meet wat echt belangrijk is; en hoe je de resultaten gebruikt om te rapporteren en verbeteren. Het programma is ideaal voor organisaties die een nieuwe werkwijze willen introduceren bij hun partners of hen willen ondersteunen in het zetten van concrete stappen richting impact meten en -rapporteren.

Na afloop hebben deelnemers niet alleen meer kennis, maar ook tastbare resultaten: een verandertheorie, een meetplan, een eerste meting én een opzet voor een compacte impactrapportage. 

Wat levert de Impact Academy op? 

Na afloop van dit traject: 

  • Hebben deelnemers een Theory of Change voor hun eigen casus 
  • Is er een meetplan ontwikkeld dat past bij de praktijk 
  • Zijn er concrete meetinstrumenten gemaakt en getest 
  • Is er een eerste verzameling van impactdata opgehaald 
  • Weten deelnemers hoe ze impactdata kunnen duiden, rapporteren en gebruiken om te verbeteren 
  • Zijn deelnemers in staat om zelfstandig verder te bouwen aan impactmanagement 

Voor wie? 

De Impact Academy is bedoeld voor gemeentes / fondsen / brancheorganisaties die hun partners of leden willen opleiden om zelf hun impact te kunnen meten en hierover te kunnen rapporteren.

Programma

De Impact Academy bestaat uit 4 modules, aangevuld met persoonlijke coaching per deelnemende organisatie. We ronden af met een feestelijke afsluiter waarbij het delen van de resultaten van de impactmeting centraal staat.  

1.

De basis van impactmanagement en jouw Theory of Change 

  • Wat is impactmanagement – en wat is het niet? 
  • Hoe pas je dit toe op jouw casus? 
  • Hoe maak en gebruik je een Theory of Change? 

Tussenopdracht: Deelnemers werken een Theory of Change uit, met online feedback van een coach. 

Image
2.

Van Theory of Change naar meetplan 

  • Hoe herken je aannames en maak je ze expliciet? 
  • Hoe bepaal je wat je wel en niet gaat meten? 
  • Hoe maak je een meetplan dat past bij je doelen én haalbaar is? 

Tussenopdracht: Deelnemers werken een meetplan uit. Ze ontvangen feedback in een online sessie van 45 minuten. 

3.

Meetinstrumenten maken en data verzamelen

  • Wanneer en bij wie verzamel je data?
  • Hoe maak je goede surveyvragen of andere meetinstrumenten?
  • Hoe ga je om met praktische meetdilemma’s?

Tussenopdracht: Deelnemers maken een meetinstrument en halen daarmee hun eerste data op. Ze bespreken de resultaten met hun coach. 

Controle van duurzaamheidsrapportages
4.

Van data naar leren en rapporteren 

  • Hoe geef je betekenis aan je data? 
  • Hoe organiseer je leren en verbeteren in de praktijk? 
  • Hoe schrijf je een goede impactrapportage? 

Tussenopdracht: Deelnemers maken een korte impactrapportage en ontvangen feedback.

Praktische informatie 

  • Duur: 4 modules van 1 dag en een feestelijke afsluiter (halve dag) verspreid over 4-6 maanden 
  • Locatie: Op een centrale locatie in Nederland of bij jullie partners op locatie – we stemmen dit af 
  • Begeleiding: 1 of 2 ervaren trainers (afhankelijk van de groepsgrootte) + per organisatie een vaste coach 
  • Online coaching: Na elke module een individuele sessie van 45 minuten per organisatie 
  • Kosten: Afhankelijk van het aantal deelnemers (offerte op maat)