Cash runway in life sciences: heb je voldoende grip?

Life sciences

Door: Frank Lotthrincx, Monique Pisters

Hoeveel geld staat er vandaag op de rekening? Voor veel bedrijven is dat een belangrijke vraag. Voor een life sciences-onderneming is het echter zelden de juiste vraag. Belangrijker is hoeveel tijd beschikbaar is om de volgende wetenschappelijke of commerciële mijlpaal te bereiken. Het continu monitoren van de cashpositie en het opstellen van complexe liquiditeitsprognoses behoren tot de grootste uitdagingen binnen de sector.
Onderwerpen

Cash runway bepaalt strategische vrijheid 

Wanneer inkomsten beperkt zijn en investeringen afhankelijk zijn van onderzoeksresultaten, bepaalt de cash runway in belangrijke mate de strategische bewegingsruimte van een onderneming. 

Dat vraagt om antwoord op vragen zoals: 

  • Wat gebeurt er als een ontwikkeltraject zes maanden uitloopt? 
  • Welke impact heeft een vertraagde subsidie? 
  • Wat als een investeerder later instapt dan verwacht? 
  • Hoe verandert de cashbehoefte wanneer de organisatie groeit? 

De markt is kritischer geworden 

Volgens recent marktonderzoek door derde partijen bevindt een aanzienlijk deel van de biotechbedrijven zich in een uitdagende financieringsomgeving. Een groeiend aantal ondernemingen beschikt over minder dan één jaar cash runway. Tegelijkertijd wordt van managementteams verwacht dat zij scherper sturen op kapitaalallocatie en duidelijkere milestones formuleren. Daardoor verschuift de aandacht van groei tegen elke prijs naar gecontroleerde en duurzame groei. 

Forecasting als managementinstrument 

Een goede forecast is niet alleen een financieel document. Het is een belangrijk hulpmiddel voor besluitvorming. Sterke organisaties koppelen hun financiële prognoses aan: 

  • klinische mijlpalen; 
  • subsidieaanvragen; 
  • investeringsrondes; 
  • samenwerkingen; 
  • commercialisatieplannen. 

Juist die koppeling tussen operationele voortgang en financiële consequenties maakt een forecast waardevol. 

Grip creëert vertrouwen 

Investeerders, subsidieverstrekkers en andere stakeholders accepteren onzekerheid. Wat zij minder accepteren is een gebrek aan inzicht in die onzekerheid. Actuele prognoses, scenarioanalyses en transparante aannames maken risico's bespreekbaar en versterken het vertrouwen in de onderneming. 

Cash runway draait niet om kostenbesparing alleen. Het draait om het creëren van handelingsruimte. Organisaties die eerder inzicht hebben in toekomstige financieringsbehoeften kunnen strategischer investeren, sneller inspelen op veranderingen en met meer vertrouwen gesprekken voeren met financiers en investeerders. 

Wil je verder praten over deze inzichten? Neem contact met ons op.  

Neem contact op