Stakeholders willen steeds vaker weten wat onze maatschappelijke impact is

Van Wijnen is een lokaal betrokken bouwbedrijf. Verspreid over 32 locaties werken ruim 2.400 collega’s elke dag hard aan het realiseren van leefbare buurten. Van woningen die betaalbaar én duurzaam zijn. Van Wijnen heeft Impact House by Grant Thornton gevraagd te helpen bij het sturen op én uitdragen van deze maatschappelijke impact.   

En dat werpt haar vruchten af, zeker met het oog op de nog altijd naderende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Erwin van der Graaff, ESG Coördinator bij Van Wijnen en Annemieke Bos, partner bij Impact House by Grant Thornton, vertellen er meer over.

Erwin ziet het belang om de maatschappelijke impact te delen met stakeholders: “Onze stakeholders vragen steeds vaker naar onze maatschappelijke impact. En die is vaak groter dan men verwacht. Erwin verwoordt het treffend: “Als bouwbedrijf maken wij dagelijks veel impact in de buurt. We hebben een belangrijke maatschappelijke functie. En daar zijn wij graag transparant over.”

Transparantieverplichting als kans 

Annemieke: “De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is een Europese richtlijn die bedrijven via transparantie richting duurzaam ondernemen stimuleert. Wij passen deze richtlijn in de samenwerking toe op een manier die de organisatie ten goede komt. Het verzamelen van informatie is geen doel op zich, die data moet ook écht iets voorstellen, je inzicht verschaffen, je aansporen om heldere beleidskeuzes te maken. Pas dan heeft het waarde.”  

En een eerlijke boterham, én duurzaam

Een mooi voorbeeld is de woningfabriek van Van Wijnen in Heerenveen, waar fabriekswoningen op een baanbrekende manier efficiënt en betaalbaar, maar ook duurzaam worden geproduceerd. De woningfabriek draagt daarmee bij aan de strategische doelen van het bouwbedrijf. “Voor mij een taak om collega’s ervan te overtuigen dat we hiermee werken aan een betere, duurzame en betaalbare buurt, én kunnen besparen op materiaal en uitstoot. En ook belangrijk: dat we daar als bouwbedrijf een eerlijke boterham mee kunnen verdienen.”

Tussen de regels  

Annemieke ondersteunt Erwin om dit met data onderbouwde verhaal te vertellen. Dat luistert nauw. “Ik help Erwin allerminst met een slidedeck van meer dan dertig pagina’s. Of met een dik rapport”, vertelt Annemieke. “Ons werk zit niet in de rapporten, maar juist tussen de regels. We spreken veelvuldig met elkaar over hoe je negatieve impact kunt verminderen en positieve impact kunt maken. En vervolgens maken we de vertaalslag naar risico’s en kansen voor de organisatie. Door continu het gesprek aan te gaan, gaat de duurzame koers in de hoofden van de mensen zitten.”

Goed voorbereid

Sinds 2022 maakt Van Wijnen jaarlijks een duurzaamheidsverslag, dat steeds meer in lijn komt met de naderende Europese regels voor duurzaamheidsverslaggeving. Van Wijnen kiest ervoor dit verslag eerst intern te gebruiken, zodat de organisatie ervan kan leren en tegelijkertijd ervaring mee kan opdoen. Erwin: “Maar we zien ook zeker kansen om deze verslagen met externe stakeholders te delen. Zo behouden we onze license to operate. Hoewel het veel werk is om een compliant verslag op te stellen, zijn de werkzaamheden nodig om te kunnen versnellen”. Erwin met gepaste trots: “Zodra de CSRD daadwerkelijk van kracht is, kunnen wij zeggen dat we goed voorbereid zijn.”

Na een dik uur in vergaderruimte ‘Brons’ van het Dordtse regiokantoor van bouwbedrijf Van Wijnen besluit Annemieke het tweegesprek met een compliment. “Ik vind het knap hoe Erwin de duurzame strategie hier bij Van Wijnen overeind en levend houdt, ook nu het landschap van duurzaamheidswetten en regelgeving aan het veranderen is.”