Peter adviseert dagelijks organisaties over risicomanagement, governance en compliance, met een bijzondere expertise in grootschalige transities en implementaties. Hij leidde onder meer GRC-systeemimplementaties bij ABN AMRO, BNP Paribas, Fiat Chrysler, Nasdaq en Binck, een bedrijfsbrede Basel II-uitrol in 17 landen voor een grote bank, en de integratie van 150 ABN AMRO- en 150 Fortis-vestigingen tijdens de fusie, met een budget van 75 miljoen euro. "Het is mijn passie om complexe uitdagingen om te zetten in concrete en begrijpelijke resultaten en die doelgericht te realiseren," zegt Peter zelf over zijn vak, teamgeest, kwaliteit van mensen, durf en drive zijn daarbij voor hem cruciaal.
Na een studie Wiskunde aan de TU Delft, die hij cum laude afrondde met een afstudeeronderzoek naar Numerical Fluid Dynamics op het grensvlak van Wiskunde en Informatica, koos Peter voor het ondernemerschap. Bijna twintig jaar lang werkte hij als zelfstandig programma-, portfolio- en projectmanager, onder meer als interim IT-directeur bij een verzekeraar, voordat hij in 2016 aansloot bij CPI Governance. Inmiddels is hij partner bij CPI, a Grant Thornton Netherlands company, en een vertrouwde sparringpartner voor bestuurders en risicomanagers bij financiële instellingen, grote corporates en semipublieke organisaties.
Met de opkomst van nieuwe Europese regelgeving is Peters rol de afgelopen jaren verder verdiept. Hij begeleidt organisaties intensief bij de implementatie van bijvoorbeeld DORA en NIS2, van gedetailleerde regelgevende mapping tot de inrichting van derdenrisicomanagement (TPRM) en boardroom-communicatie. Hij staat bij zijn opdrachten vaak zelf middenin de praktijk die hij adviseert.
Naast zijn implementatiewerk heeft Peter ruime ervaring met cultuurverandering, zoals een integriteitsprogramma bij een grote vervoersorganisatie op basis van de Hearts & Minds-methodiek. Hij vertaalt regelgeving en risicomanagement niet alleen naar processen en systemen, maar ook naar gedrag: hoe zorg je dat beleid daadwerkelijk gaat leven binnen een organisatie. Zijn opleiding aan Singularity University onderstreept die blik op de toekomst van organisaties en technologie.
Peter staat bekend als een optimist, een eigenschap die hij niet alleen in zijn werk maar ook in zijn privéleven hanteert: verandering is persoonlijk en vraagt om uithoudingsvermogen, in de sportschool én in de boardroom. Die combinatie van scherpe analyse, doorzettingsvermogen en oog voor mensen en cultuur maakt hem gevraagd bij directies en boards, tot en met CRO-niveau.
Peter heeft 3 volwassen kinderen en woont met zijn vrouw in Amsterdam.
