In het jaarlijkse Grant Thornton Commissarissen Benchmarkonderzoek van Board in Balance delen bijna 200 commissarissen, bestuurders, rvc-secretarissen en internal auditors hun visie op de uitdagingen die organisaties vandaag en morgen raken. 

De 2025-2026 editie laat zien dat toezichthouders zich niet alleen bezighouden met risico's als AI, digitale afhankelijkheid en geopolitieke ontwikkelingen, maar ook met de vraag hoe organisaties weerbaar blijven als risico's samenkomen. Ook blijkt dat goed toezicht steeds meer draait om de kwaliteit van het gesprek, met aandacht voor openheid, zelfreflectie en tegenspraak. 

Nieuwe risico's vragen om weerbare organisaties én sterk toezicht 

Opvallend is de aandacht voor samenlopende risico's. Vooral scenario's waarin meerdere verstoringen tegelijk optreden, zoals langdurige stroom- en internetuitval, laten aanzienlijke verbeterpunten zien. Veel organisaties blijken hier nog onvoldoende op voorbereid. Het onderwerp 'samenvallen van risico's' laat dan ook de hoogste veranderbehoefte van alle onderzochte thema's. 

Editie 2025-2026, rapport I

Risico's in beweging, toezicht in ontwikkeling

Hoe commissarissen denken over risicobereidheid AI, digitale afhankelijkheid en duurzaamheid.

Editie 2025-2026, rapport II

Toezicht in beweging

Over samenwerking, zelfreflectie en tegenspraak.

    AI en digitale afhankelijkheid vragen om scherp toezicht 

    Technologische ontwikkelingen spelen een steeds grotere rol in de boardroom. AI is in steeds meer organisaties onderwerp van gesprek, maar respondenten vinden dat toezichthouders beter zicht moeten krijgen op de voor- en nadelen en beheersmaatregelen rond AI. Ook digitale afhankelijkheid vraagt aandacht. Veel organisaties hebben nog beperkt onderzocht welke Europese alternatieven beschikbaar zijn voor cruciale software en hardware. En de bereidheid om daarin te investeren blijft vaak achter. 

    Commissarissen zijn kritischer op bestuurders dan op zichzelf  

    Naast externe ontwikkelingen richtte het onderzoek zich ook op het functioneren van rvc's en rvb's. Respondenten beoordelen veel aspecten van de samenwerking in de rvc positief, maar zien ook aandachtspunten die soms al jaren terugkeren. Dat geldt vooral voor de gelijkwaardige inbreng van commissarissen en voor permanente educatie. Psychologische veiligheid en zelfreflectie binnen de rvb vragen ook om aandacht. Opvallend is dat commissarissen kritischer zijn op de rvb dan op zichzelf of de collega’s in de rvc. Volgens de onderzoekers zijn een open bestuurscultuur, ruimte voor kritische reflectie en tegenspraak belangrijke voorwaarden voor goed bestuur in een steeds complexere omgeving. 

    Grant Thornton en toezichthouders; een sterke relatie

    Dat Grant Thornton al sinds jaar en dag naamgever is van het commissarissen benchmarkonderzoek is niet vreemd. Effectief toezicht begint met goede samenwerking. Vanuit onze expertise in accountancy, risicomanagement en compliance ondersteunen wij toezichthouders bij het waarmaken van hun rol: onafhankelijk, kritisch en met oog voor de toekomst. Of het nu gaat om het inrichten van interne controle, het versterken van risicobeheersing of het begeleiden van evaluaties, wij kennen de dynamiek van governance en brengen inhoud, structuur en vertrouwen. Ook hebben we ruime ervaring met sectorale eisen, wet- en regelgeving en de verwachtingen van externe toezichthouders.

    Kijk bijvoorbeeld eens bij onze dienstverlening op gebied van Business Risk Services.

    Grant Thornton ondersteunt gelijke kansen op de werkvloer

    Over het onderzoek

    Het jaarlijkse Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek van Board in Balance werd in 2025 voor de 18e keer uitgevoerd. Aan het onderzoek dat in 2026 is gepubliceerd deden 198 commissarissen, bestuurders, secretarissen van rvc’s en internal auditors mee. Board in Balance is een onafhankelijke organisatie die evaluaties van raden van commissarissen en raden van toezicht uitvoert en onderzoek verricht naar governance.