Het familiestatuut is een uniek document dat eigendom is van de familie en inzicht geeft in jullie waarden en visie. Het is het anker in barre tijden. En vertelt waar u voor staat en wat er destijds is besproken. Het is ook een basisdocument voor de jonge familieleden die de leeftijd krijgen om aan te schuiven bij het familieoverleg of familieberaad. Het geeft antwoord op allerlei vragen.
-
Financiële administratie & outsourcing
Ondernemers die de financiële administratie uitbesteden verminderen de administratieve en hebben meer tijd en ruimte om zich te focussen op groei.
-
Financieel inzicht
Wij helpen je om financiële gegevens om te zetten in waardevolle inzichten die je ondersteunen bij het nemen van weloverwogen beslissingen.
-
Financiële compliance
Grip op financiële compliance met correcte rapportages en praktisch advies.
-
Duurzaamheid in het mkb
In een wereld waar duurzaamheid steeds meer centraal staat, is het essentieel voor mkb-ondernemers om hun bedrijfsvoering aan te passen aan de eisen van de toekomst.
-
Impact House
Hoe kun je verduurzamen en maatschappelijke impact maken in de wereld van stakeholders, regelgeving en de vraag vanuit klanten en de maatschappij?
-
Impact Campus
Via onze Impact Campus bieden we jou of jouw medewerkers workshops, cursussen en opleidingen in duurzaamheid en impact aan.
-
Business risk services
Ken ik mijn risico’s? Neem ik de juiste maatregelen? Ben ik effectief daarin, ook met IT-tools? Als u met dergelijke vragen worstelt, kunnen wij u helpen met onze reeks van business risk diensten.
-
Cyber risk services
Welke cyberdreigingen zijn relevant voor mijn organisatie? Heb ik de goede voorzorgsmaatregelen genomen om mijn data te beschermen? Realistisch vragen! Wij helpen die te beantwoorden.
-
Deal Advisory
Succesvolle transacties beginnen met betrouwbare adviseurs – maximaliseer waarde, minimaliseer risico’s en met vertrouwen vooruit.
-
Forensic & integrity services
Hoe kunt u op verantwoorde wijze risico’s beheersen indien sprake is van integriteitinbreuken of bedrijfsfraude? De Forensic & integrity services specialisten van Grant Thornton helpen.
-
Valuations
Het bepalen van de juiste waarde van jouw onderneming is cruciaal bij belangrijke beslissingen zoals fusies, overnames, aandeelhouderswisselingen of juridische geschillen. Een onjuiste waardering kan leiden tot financiële verliezen, ongunstige deals of juridische complicaties. Dit kan de stabiliteit en groei van jouw bedrijf ernstig beïnvloeden.
-
Controle jaarrekening
Als ondernemer wil je er zeker van zijn dat je jaarrekening volledig en betrouwbaar is. Dit is niet alleen belangrijk voor compliance, maar versterkt ook het vertrouwen van investeerders, klanten en andere stakeholders.
-
IFRS services
Financiële verslaglegging volgens IFRS is ingewikkeld. Inmiddels kennen steeds meer internationale ondernemingen de regels. Hoe past u ze echter concreet toe?
-
Nationaal belastingadvies
Op zoek naar fiscaal advies in Nederland? Wij helpen ondernemers met belastingadvies op maat: van structuur en compliance tot innovatie en duurzaamheid.
-
Internationaal belastingadvies
Werken over de grens? Ons internationale belastingadvies helpt je met structuur, compliance en kansen. Strategisch, praktisch en toekomstgericht.
-
Private wealth services
Hoeveel vermogen heb je nodig om je wensen de komende jaren te realiseren? Kun je belastingvoordeel behalen door nu al vermogen over te dragen?
-
Ondernemingsrecht
Van algemene voorwaarden tot juridische strategie, het moet waterdicht in elkaar zitten. Dat geeft zekerheid en dus rust en ruimte voor groei. Wij denken pro-actief en pragmatisch met u mee. We kijken vooruit en zetten graag dat stapje extra.
-
Arbeidsrecht
Welke verplichtingen heb je bij een zieke werknemer? Hoe pak je een reorganisatie aan? Als ondernemer wil je duidelijke antwoorden en praktische oplossingen voor jouw arbeidsrechtelijke vragen.
-
Sustainable legal
Duurzaamheid is meer dan een buzzword - het vormt de kern van onze juridische begeleiding naar duurzaam succes. Van het opstellen van duurzame contracten, integreren van duurzaam HR-beleid en ESG-Due Diligence binnen onze M&A praktijk tot het adviseren over ESG en andere (nationale en internationale) wetgeving: Wij denken graag pragmatisch en proactief met u mee.
-
HR-services
HR is geen bijzaak, maar een strategische factor voor succes. Toch worstelen veel organisaties met vraagstukken rond personeelsbeleid, verzuim, arbeidsvoorwaarden en wet- en regelgeving.
-
Arbeidsvoorwaarden advisering
Met een goed beloningsbeleid bind en behoud je werknemers aan jouw onderneming. Dit draagt bij aan het goed functioneren van jouw onderneming en ondernemingsstrategie. Onze Human Capital Services specialisten adviseren jou hier intensief bij.
-
Payroll & loonbelasting
Van foutloze salarisverwerking tot optimaal gebruik van de WKR: wij zorgen voor grip op kosten én compliance.
-
Pensioenadvies
Pensioen is méér dan een verplichting. Het is een strategische arbeidsvoorwaarde die raakt aan je werkgeversmerk, financiële ruimte en zorgplicht.
-
Global Mobility Services
Als werkgever van een internationaal opererende onderneming vraagt het uitzenden van jouw werknemers naar een ander land om effectief management.
-
CSRD: Corporate Sustainability Reporting Directive
De CSRD verplicht bedrijven om te rapporteren over hun impact op mens, milieu en bestuur. Dit gaat verder dan eerdere duurzaamheidsrapportages: het draait om dubbele materialiteit, verplichte standaarden (ESRS) en externe assurance.
-
CSDDD: Corporate Sustainability Due Diligence Directive
Mensenrechten en milieuschade in jouw waardeketen identificeren, voorkomen en herstellen.

De kracht van een familiebedrijf
Familiebedrijven zijn bijzondere bedrijven. Zij vormen de ruggengraat van de Nederlandse economie. Anders dan bij niet-familiebedrijven, besluit de familie over de onderneming en alles wat daarbij komt kijken. We begrijpen dat dit een andere dynamiek met zich meebrengt. Bij een familiebedrijf is de langetermijnvisie essentieel voor het succes van de onderneming. Ook om die reden kenmerken familiebedrijven zich door het binden van werknemers en het bestaan van een hechte loyaliteitsband tussen onderneming en personeel. Werknemers werken hier vaak al jaren, staan op goede (soms persoonlijke) voet met het management en spreken vaak van een familiaire sfeer op de werkvloer.
Ook familiebedrijven kunnen te maken krijgen met de noodzaak om kritisch naar het personeelsbestand te kijken. Wanneer reorganiseren onvermijdelijk is, moeten loyale werknemers losgelaten worden. Dit zorgt voor emoties aan beide kanten. De onderlinge communicatie stagneert en zaken worden niet meer goed uitgesproken. Hoe pakt u een reorganisatie zorgvuldig aan?
Voorbereiding en communicatie bij reorganisaties
Aandacht voor de communicatie is belangrijk bij reorganisaties. Indien is besloten dat een bepaalde werkplek verdwijnt, of dat bepaalde werknemers voor ontslag in aanmerking komen, moet dit proces niet worden onderschat. Open communicatie en tijdige voorbereiding zijn daarom de twee belangrijkste aspecten. Die voorbereiding bestaat uit het in kaart brengen van de verschillende scenario’s. Wat is er nodig voor een ontslagaanvraag bij het UWV? Hoe ziet de financiële afwikkeling er voor iedere betrokken werknemer uit? Dient een personeelsvertegenwoordiging of OR vooraf geïnformeerd te worden?
Kijk kritisch naar de communicatie. Bepaal of u het beste met elke betrokken werknemer afzonderlijk kunt gaan zitten, of dat het beter is om met meerdere, voor ontslag aangewezen, werknemers tegelijkertijd het gesprek aan te gaan. Vaak wordt slecht nieuws beter opgevangen in een groep van loyale werknemers, omdat die werknemers zich niet geïsoleerd voelen. Zij weten dat iedereen hetzelfde verhaal te horen krijgt. Met andere woorden: u maakt geen onderscheid.
Breng de boodschap van de noodzaak tot reorganiseren stellig en duidelijk. Luister aandachtig naar de reactie van de werknemer. Een krachtig element in zo’n gesprek is bespreken wat de werknemer nodig heeft om zo goed mogelijk te worden ondersteund bij de uitdiensttreding. Dat is een ontslagvergoeding, een outplacementtraject, of contact met een uitzendbureau.
Het kan wenselijk zijn dat een onafhankelijke partij dit proces begeleidt of bij die gesprekken aanwezig is. Maar over het algemeen is het advies dat het management zelf, juist vanwege die nauwe band met het personeel, het grootste deel van de communicatie voor zijn of haar rekening neemt. Het personeel ontvangt het nieuwe dan op de beste manier.
Blijf zakelijk handelen
Ondanks de stress en wellicht de familiedruk van andere familieleden, is het ontslaan van personeel een zakelijke afweging. Het kan zijn dat werknemers u onder druk zetten en wijzen op loyaliteit. Blijf wel het doel van de reorganisatie voor ogen houden. Laat de werknemers duidelijk en stellig weten dat het besluit van ontslag is genomen. Daardoor is het voor de werknemers duidelijk dat het hoe dan ook gaat gebeuren.
Uiteraard moeten ook de juridische vereisten bij een reorganisatie in orde zijn. Lees daarvoor ons whitepaper over reorganiseren.
Grant Thornton is sparringpartner en juridisch adviseur van legio familiebedrijven en begrijpen de bijzondere dynamiek. Heeft u hulp nodig bij het maken van cruciale keuzes op het gebied van personeel? Onze juristen denken graag met u mee!