Insights

Een grote paarse stamtafel. Een ruime en diverse vertegenwoordiging van familiebedrijven uit alle hoeken en branches van Nederland. Én een thema dat aanspreekt: de urgentie van duurzaamheid. Het zijn de ingrediënten van de eerste editie van het Impact Café in de Social Impact Factory in Utrecht, georganiseerd door Grant Thornton en MVO Nederland.

Steward ownership is een eigendomsstructuur die bijzonder geschikt is voor familiebedrijven die op zoek zijn naar een duurzame oplossing voor eigendomsoverdracht.

In deze whitepaper nemen wij u mee in de mogelijkheden van steward ownership. Biedt deze structuur uitkomst voor uw uitdagingen in bedrijfsopvolging.

Er komt een moment waarop u als eigenaar van een familiebedrijf moet gaan nadenken over bedrijfsopvolging.

De opvolging van uw familiebedrijf is vaak zowel financieel als emotioneel impactvol. Een complex proces waaraan u op tijd moet beginnen om dit succesvol af te ronden. We nemen u in 4 stappen mee waar u aan moet denken. Zo mist u niks. Ook de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) en de waardering van uw familiebedrijf zijn essentiële factoren voor een opvolging waar u zich prettig bij voelt.

Bent u als eigenaar van uw familiebedrijf intrinsiek gemotiveerd en bezig met duurzaamheid? Of nog niet en wilt u dit wel? Wat zijn de voordelen van duurzaam ondernemen voor uw familiebedrijf en waar liggen risico’s? En hoe draagt u het ‘duurzaamheidsstokje’ straks over aan de volgende generatie? Ons 7-stappenplan helpt u uw duurzaamheidsplan te versnellen.

Wie zorgt voor de continuïteit van uw familiebedrijf wanneer u als dga uitvalt? Heeft u hier al over nagedacht? En is het (juridisch) aan het papier toevertrouwd? Zorg ervoor dat uw (tijdelijke) opvolgers goed voorbereid aan het roer staan als dat plotseling nodig is. Hoe pakt u dit aan?

Ook uw familiebedrijf komt vroeg of laat voor belangrijke keuzes te staan als het gaat om opvolging of bij calamiteiten. Hoe gaat het dan verder? Wie heeft welke verantwoordelijkheid binnen uw bedrijf? Blijft de familie betrokken? Hoe voorkomt u conflicten? Lastige vragen. Stel daarom een familiestatuut op. We helpen u met een duidelijk 5-stappenplan.

Vermogen is een luxe maar brengt ook verantwoordelijkheden en verplichtingen met zich mee. Neemt u die verantwoordelijkheid nu of laat u het over aan uw erfgenamen? Hoe gaat u om met verplichtingen als het afdragen van belasting, het behoud of de groei van uw vermogen. Wat doen uw kinderen straks met uw vermogen of kiest u voor behoud? Wij geven u inzicht in wat uw vermogen voor u kan betekenen.

Volgens een recente uitspraak van de Rechtbank in Gelderland kwalificeert meer vermogen als ondernemingsvermogen voor de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), waardoor de verschuldigde erfbelasting wordt verlaagd. Het gaat hier om uitbreiding van belangen in werkmaatschappijen en door de inspecteur als overtollig bestempelde liquide middelen.

Continuïteit, slechts één woord. Toch, als u het heeft over de continuïteit van uw familiebedrijf, heeft u het dan over het familiebedrijf of bedoelt u eigenlijk het familievermogen? En gaat het dan om continuïteit van het eigendom, de leiding of het familiebedrijf of -vermogen na verkoop aan een derde?

Fraude in het bedrijf is nooit leuk en heeft altijd ingrijpende consequenties. In familiebedrijven is de impact vaak nog groter. Waarom is dat? En hoe kunt u uw onderneming wapenen tegen fraude?

Het zijn roerige tijden. De kranten staan vol met berichten over een krimpende economie en torenhoge schulden. Dit kan zorgen voor financieel zwaar weer. Kosten reduceren is dan hard nodig. Personeelskosten bepalen een groot deel van het financiële plaatje, daarom speelt het beperken van deze kosten een grote rol. Maar hoe ga je hier als familiebedrijf mee om?

Recent heeft minister Kaag van Financiën de Voorjaarsnota 2023 naar de Tweede Kamer gestuurd. Hierin schetst het kabinet een aantal hoofdlijnen van nader uit te werken ingrepen in de bedrijfsopvolgingsregelingen in de inkomstenbelasting en de erf- en schenkbelasting (BOR).

Groeit het bedrijf? Dan is het van belang om goed in beeld te hebben welke wettelijke regelingen relevant zijn, op welk moment, in de verschillende groeifases van de onderneming. Groei brengt gevolgen voor de interne bestuursstructuur, governance en controleplicht met zich mee. Deze gevolgen vormen bij voorkeur een substantieel deel van uw groeistrategie en de daarbij behorende toekomstscenario’s. Wij lichten de gevolgen graag toe.

Familiebedrijven zijn vaak een paar stappen verder in het hebben van een open cultuur ten opzichte van andere organisaties. Ook niet-familieleden voelen zich meestal onderdeel van de familie. Maar wat is een open cultuur? Herkenbare eigenschappen zijn onder andere betrokkenheid van medewerkers en transparante communicatie. Een open cultuur en een veilig werkklimaat zijn nodig om werknemers de ruimte te geven om meldingen te kunnen maken van misstanden of inbreuken. Toch bestaat er, juist in de familiaire sfeer binnen familiebedrijven, een extra uitdaging voor potentiële klokkenluiders. Wat is deze uitdaging? En hoe gaat u hiermee om?