Wij geven je graag nieuwe (internationale) inzichten op het gebied van financiën, bedrijfsvoering, strategie, governance, risk, compliance en meer.

Een belangrijk onderdeel van de projectadministratie is de post onderhanden projecten. Dit zijn projecten die nog niet volledig zijn afgerond en waarvan je de opbrengsten en kosten gedurende de looptijd verantwoordt. Een juiste verwerking voorkomt grote schommelingen in je resultaten en biedt een realistisch beeld van de financiële gezondheid van je onderneming.
Waarom een projectadministratie essentieel is
Een goede projectadministratie helpt je om:
- Inzicht te krijgen in je financiële situatie
Door alle kosten en opbrengsten per project goed bij te houden, weet je precies waar je staat en kun je tijdig bijsturen. - De winstgevendheid te verbeteren
Doordat je inzicht hebt in de voortgang en de kostenontwikkeling van projecten, kun je eerder ingrijpen en marges optimaliseren. - Middelen en tijd efficiënt in te zetten
Je weet welke projecten lopen, welke resources nodig zijn en hoe je planning eruitziet, zodat je verspilling voorkomt. - Sterkere rapportages te maken
Duidelijke projectcijfers zorgen voor betere interne sturing én overtuigende rapportages voor financiers, investeerders en andere stakeholders.
Onderhanden projecten: kort uitgelegd
Bij langlopende projecten is het niet praktisch om opbrengsten pas te boeken als een project volledig is afgerond. Dit zou leiden tot grote schommelingen in je jaarcijfers. Daarom gebruik je de post onderhanden projecten, waarmee je de voortgang van projecten financieel in kaart brengt. De waardering hiervan moet nauwkeurig gebeuren, zodat je jaarrekening een betrouwbaar beeld geeft. Wil je meer weten over onderhanden projecten?
De impact van een goede projectadministratie op je bedrijf
Als ondernemer ben jij verantwoordelijk voor de financiële gezondheid van je onderneming. Een goed ingerichte projectadministratie voorkomt verrassingen en helpt je om:
- liquiditeitsproblemen te voorkomen door tijdige facturatie en inzicht in toekomstige inkomsten;
- risico’s te beheersen door realistische inschattingen van kosten en opbrengsten;
- betrouwbare prognoses te maken voor groei en investeringen.
Een sterke projectadministratie is geen administratieve last, maar een strategisch instrument om je bedrijf beter te sturen. Zorg ervoor dat je grip hebt op je projecten. Dan zul je zien dat dit zich vertaalt in betere resultaten en meer rust in je bedrijfsvoering.
Meer weten over projectadministratie?
Neem contact op met een van onze specialisten. Zij helpen je graag verder.