In een wereld waar duurzaamheid steeds meer centraal staat, is het essentieel voor mkb-ondernemers om hun bedrijfsvoering aan te passen aan de eisen van de toekomst.
Ken ik mijn risico’s? Neem ik de juiste maatregelen? Ben ik effectief daarin, ook met IT-tools? Als u met dergelijke vragen worstelt, kunnen wij u helpen met onze reeks van business risk diensten.
Welke cyberdreigingen zijn relevant voor mijn organisatie? Heb ik de goede voorzorgsmaatregelen genomen om mijn data te beschermen? Realistisch vragen! Wij helpen die te beantwoorden.
Hoe kunt u op verantwoorde wijze risico’s beheersen indien sprake is van integriteitinbreuken of bedrijfsfraude? De Forensic & integrity services specialisten van Grant Thornton helpen.
Het bepalen van de juiste waarde van jouw onderneming is cruciaal bij belangrijke beslissingen zoals fusies, overnames, aandeelhouderswisselingen of juridische geschillen. Een onjuiste waardering kan leiden tot financiële verliezen, ongunstige deals of juridische complicaties. Dit kan de stabiliteit en groei van jouw bedrijf ernstig beïnvloeden.
Met onze expertise en datagedreven aanpak zorgen we ervoor dat jouw organisatie toekomstbestendig is en met vertrouwen strategische beslissingen kan nemen.
Als ondernemer wil je er zeker van zijn dat je jaarrekening volledig en betrouwbaar is. Dit is niet alleen belangrijk voor compliance, maar versterkt ook het vertrouwen van investeerders, klanten en andere stakeholders.
Financiële verslaglegging volgens IFRS is ingewikkeld. Inmiddels kennen steeds meer internationale ondernemingen de regels. Hoe past u ze echter concreet toe?
Hoe kan ik gebruikmaken van de innovatiebox? Kan ik die steeds terugkerende belastingaangiftes uitbesteden? Wat kost het als ik morgen wegval? Hoe regel ik mijn oudedagvoorziening? Voldoe ik wel aan alle nieuwe regelgeving? Zal ik NOW3 aanvragen? Allemaal goede vragen. Wij helpen met de antwoorden.
Als ik die interessante Head of sales in Frankrijk wil aannemen, hoe zit dat dan fiscaal? Welke vennootschap kan het beste een overname doen? Hoeveel scheelt het, als ik al onze belastingaanslagen wereldwijd bij één partij neerleg? Voor wie kan ik gebruikmaken van de 30%-regeling? En hoe? De boete van ‘niet melden’ 830.000 euro? Wat moet ik precies wél melden bij grensoverschrijdende fiscale constructies? Goede vragen. Wij beantwoorden er dagelijks honderden wereldwijd. Scherp en met aandacht voor uw situatie. In welk land dan ook.
Als ondernemer heeft u te maken met btw-wetgeving, zowel als u nationaal als internationaal onderneemt. Die wetgeving is vaak complex. Een juiste toepassing en optimale benutting van de mogelijkheden van de btw-wetgeving vraagt specialistische kennis. Kennis die wij u kunnen bieden.
Ons internationale netwerk van douanespecialisten wijst u op de mogelijkheden die de douanewetgeving kan bieden. Dat bespaart u heel wat kosten en moeite.
Gaat u met uw organisatie risicovolle projecten aan? De overheid stelt financiële middelen beschikbaar, door middel van het stimuleringsbeleid, voor ondernemers. De subsidieadviseurs van Grant Thornton adviseren en assisteren u graag bij uw subsidieaanvraag.
Weet u wat uw belangrijkste fiscale risico’s zijn? En weet u hoe u deze risico’s identificeert en beheerst? Heeft u voldoende tijd om u te focussen op de fiscale zaken die ertoe doen?
Transfer pricing (interne verrekenprijzen) raakt de meeste multinationale bedrijven. Voldoet uw organisatie aan de transfer pricing-documentatieverplichtingen?
In deze veranderende wereld wordt het steeds belangrijker om niet alleen naar de financiële prikkels te kijken, maar ook naar de impact op het milieu. Multinationale ondernemingen moeten hun belastingstrategie herzien, in lijn met het ESG-gedachtegoed.
In de afgelopen jaren heeft de blockchain zichzelf bewezen om veranderingen teweeg te brengen in de financiële sector. Deze opkomende industrie heeft de noodzaak om aan regelgeving te voldoen, vergroot. In dit dynamische landschap passen onze specialisten zich hierop aan en geven zij voorrang aan de naleving en toezicht van de steeds veranderende regelgeving.
Van algemene voorwaarden tot juridische strategie, het moet waterdicht in elkaar zitten. Dat geeft zekerheid en dus rust en ruimte voor groei. Wij denken pro-actief en pragmatisch met u mee. We kijken vooruit en zetten graag dat stapje extra.
Welke verplichtingen heb je bij een zieke werknemer? Hoe pak je een reorganisatie aan? Als ondernemer wil je duidelijke antwoorden en praktische oplossingen voor jouw arbeidsrechtelijke vragen.
Duurzaamheid is meer dan een buzzword - het vormt de kern van onze juridische begeleiding naar duurzaam succes. Van het opstellen van duurzame contracten, integreren van duurzaam HR-beleid en ESG-Due Diligence binnen onze M&A praktijk tot het adviseren over ESG en andere (nationale en internationale) wetgeving: Wij denken graag pragmatisch en proactief met u mee.
Met de diensten van HR-services ben je standaard voorzien van een personeels- en HR-administratie van hoge kwaliteit, goede HR-begeleiding en het juiste (internationale) advies.
Met een goed beloningsbeleid bind en behoud je werknemers aan jouw onderneming. Dit draagt bij aan het goed functioneren van jouw onderneming en ondernemingsstrategie. Onze Human Capital Services specialisten adviseren jou hier intensief bij.
Als werkgever draagt u loonbelasting en premies werknemersverzekeringen af over het salaris van uw werknemers. Uit de salarisadministratie volgt de hoogte van de in te houden loonbelasting. Die inhouding is echter afhankelijk van meerdere factoren.
Hoe organiseert u uw personeels- en salarisadministratie zo efficiënt mogelijk? Om snel inzicht te hebben voor uzelf en uw stakeholders (zoals verzekeraars of uw CFO). En dat allemaal het liefst centraal in één overzicht.
Wilt u als ondernemer of werkgever optimaal zijn voorbereid op gebied van pensioen en andere toekomstvoorzieningen? Grant Thornton kan u volledig adviseren en beschikt over de AFM Vergunning Pensioenadvisering zodat we ook kunnen bemiddelen in collectief werknemerspensioen.
Bouw- en vastgoedondernemers bevinden zich in een lastige markt. Reorganisaties, teruglopende marges en zorgen over het op peil houden van de portefeuille zijn...
De ontwikkelingen met betrekking tot digitalisering, met zowel bedreigingen als kansen, gaan snel. Het is de vraag welke rol de commissaris daarin speelt of...
Familiebedrijven nemen een unieke positie in, in Nederland en wereldwijd. Ze worden gezien als een (stabiele) motor van de economie. Dit kenmerkt zich onder...
Aan het hoofd staan van een familiebedrijf is een flinke opgave. Het brengt veel verschillende verantwoordelijkheden met zich mee. Hoe is het eigendom geregeld? Wie heeft welk belang in het bedrijf? Zijn er familieleden die u liever niet aan het roer ziet staan van de onderneming?
Duurzaamheid gaat verder dan alleen het behalen van (milieu)doelen, het anticiperen op klimaatrisico’s en het inspelen op kansen. Duurzaamheid is breder en bij uitstek een onderwerp dat bij familiebedrijven past.
Ook voor u als dga komt het moment waarop u serieus aandacht moet besteden aan bedrijfsopvolging. Het is geen wonder dat bedrijfsopvolging binnen het familiebedrijf bijzonder complex is.
Het onderwerp 'vermogen' binnen familiebedrijven is een belangrijk maar complex onderwerp, dat vele aspecten omvat. Goed plannen en goede afspraken maken voor de continuïteit van het aanwezige vermogen is dus cruciaal.
Dagelijkse bezigheden (ook in het bedrijf) maken het vaak moeilijk om prioriteit te geven aan échte reflectie. Even uit de day-to-day business stappen om kritisch na te denken over wat u als eigenaar wilt bereiken
De Nederlandse Maritieme cluster is actief op alle continenten. En de gehele transport & logistieksector groeit. Vraagt u zich weleens af welke logistieke...
Hoe blijft u aan de wereldtop in de maritieme sector? Nederland moet het hebben van innovatie. Onze kennis brengt de maritieme cluster aan de wereldtop.
Toekomstbestendig ondernemen
Sturen op duurzaamheidsrisico’s bepaalt uw toekomstbestendigheid
07 apr 20225 min. leestijd
Duurzaamheid en klimaatverandering zijn thema’s van deze tijd. Sturen op de risico’s die daarmee gepaard gaan, wordt voor bedrijven steeds belangrijker om toekomstbestendigheid te borgen. Denk aan extreem weer dat productie verstoort, veranderingen in wet- en regelgeving en veranderend bewustzijn en koopgedrag van consumenten: zaken die een financiële impact kunnen hebben op de onderneming. Waar risico’s zijn, zijn ook kansen; bijvoorbeeld rondom efficiëntie, positionering of het ophalen van kapitaal. Welke risico’s en kansen spelen er mogelijk voor uw onderneming? Waarom is het belangrijk die in kaart te krijgen? Hoe speel je er vervolgens op in en maak je je bedrijf toekomstbestendig?
Onderwerpen
Context duurzaamheidsrisico's
Het jaarlijkse ‘Global Risks Report’ van het World Economic Forum (WEF), laat al een aantal jaar zien dat duurzaamheids-gerelateerde risico’s domineren zowel in de top 5 meest waarschijnlijke risico’s, als in de top 5 van meest impactvolle risico’s voor bedrijven.
De financiële sector roept daarom steeds nadrukkelijker op dat bedrijven hun duurzaamheidsrisico’s in kaart brengen, daarover gaan rapporteren, en daar meer op gaan sturen. Niet voor niets, want met de conclusies van het WEF-rapport op het netvlies verwacht de financiële sector dat de toename in omvang en impact van deze risico’s hand in hand gaan met hoger financiële kosten en schade voor bedrijven en de economie. Met investeringsrisico’ tot gevolg. Dit heeft geleid tot de oprichting van de Task Force for Climate-Related Disclosures (TCFD), een raamwerk met aanbevelingen om duurzaamheidsrisico’s op te nemen in management en rapportage.
Rapporteren over duurzaamheidsrisico’s wordt verplicht
Momenteel zijn er nog niet veel bedrijven die structureel rapporteren over en sturen op duurzaamheidsrisico’s. Maar dat gaat veranderen. In de aankomende EU rapportage richtlijn voor grote ondernemingen, de CSRD, wordt het rapporteren over duurzaamheidsrisico’s daarom een verplicht onderdeel, naast de impact van de onderneming op mens en milieu. In de CSRD-richtlijn wordt voortgebouwd op het TCFD-framework. Naast dat risico’s in kaart krijgen organisaties zelf helpt om beter te sturen en kosten te voorkomen, komen er dus ook verplichtingen aan op dit vlak.
Risico’s op het gebied van duurzaamheid
Het is dus onmiskenbaar dat het sturen op duurzaamheidsrisico’s belangrijker is dan ooit voor bedrijven. Aan welke risico’s moet u dan denken? Duurzaamheidsrisico’s worden vaak uitgesplitst in twee categorieën: fysieke- en transitierisico's.
Fysieke risico’s hebben te maken met veranderende weerpatronen. Bijvoorbeeld:
Acute risico’s Risico’s die incidenteel van aard en onvoorspelbaar zijn, zoals overstromingen en vaker voorkomende stormen en cyclonen.
Chronische risico’s Dit zijn risico's die samenhangen met veranderingen in klimaatpatronen, zoals hogere zeeniveaus, hittegolven en drogere seizoenen, die kunnen leiden tot bijvoorbeeld mislukte oogsten.
Transitierisico’s hebben breed te maken met de transitie naar een meer duurzame economie. Bijvoorbeeld:
Beleid, wetgeving en jurisprudentie Organisaties krijgen steeds te maken met beleid en wet- en regelgeving rondom klimaat. Dit leidt tot risico’s rondom niet voldoen aan compliancy-eisen en mogelijke boetes, maar denk ook aan CO2-heffingen en juridische risico’s zoals klimaatzaken.
Technologische risico’s Technologische innovaties, gerelateerd aan de transitie naar een schonere economie, kunnen risico’s vormen voor bedrijfsvoering. Vooral als een organisatie in grote mate afhankelijk is van ‘oude’ vervuilende technologie of brandstof.
Marktrisico’s Veranderende vraag en aanbod door bijvoorbeeld veranderend klantsentiment rondom duurzaamheid, maar ook beschikbaarheid van bepaalde grondstoffen en materialen.
Reputatierisico’s Maatschappelijk bewustzijn rondom klimaatverandering, en de verantwoordelijkheid van organisaties in het beperken daarvan, groeit. Speelt een organisatie hier niet op in, dan loopt deze mogelijke reputatierisico’s.
Kansen op het gebied van duurzaamheid
Waar risico’s zijn, zijn ook kansen. Denk bijvoorbeeld aan efficiëntie en kostenbesparingen, positionering en reputatie verbeteren, het ontwikkelen van nieuwe business modellen en aanboren van nieuwe markten. Allemaal zaken die uiteindelijk bijdragen aan de toekomstbestendigheid van de organisatie.
Waar beginnen?
Het TCFD-framework, wereldwijd het meest gebruikte framework voor duurzaamheidsrisico’s, onderscheidt 4 pijlers waar risico’s in terugkomen: governance, strategie, risicomanagement, en indicatoren & targets.
Bron: TCFD recommendations report
Voor een initiële mapping van duurzaamheidsrisico’s voor uw bedrijf, zijn de volgende stappen relevant:
Breng uw afhankelijkheden in kaart (bijvoorbeeld bepaalde grondstoffen, waterbron, mensen).
Breng de mogelijke duurzaamheidsrisico’s (fysiek & transitie) die daarmee samenhangen in kaart.
Bepaal mogelijke financiële implicaties gekoppeld aan materialisatie van die risico’s.
Bepaal mitigatie acties en strategie om risico’s en kansen te managen.
Leestip
In dit artikel lichten we een tipje van de sluier op als het gaat om duurzaamheidsrisico’s. Maar er is nog zoveel meer over te vertellen. Meer verdieping op dit onderwerp vindt u in ons whitepaper 'Hoe anticipeer ik op klimaatgerelateerde risico’s en kansen voor mijn organisatie?'.
Anticiperen op klimaatgerelateerde risico’s en kansen
Whitepaper
Klimaat en klimaatverandering zijn thema’s van deze tijd. De risico’s die daarmee gepaard gaan, worden voor organisaties in toenemende mate relevant. Denk aan extreem weer dat productie verstoort, veranderingen in wet- en regelgeving en veranderend bewustzijn en koopgedrag van consumenten. Waar risico’s zijn, zijn ook kansen; bijvoorbeeld rondom efficiëntie, positionering of het ophalen van kapitaal. Hoe speelt u daarop in en maakt u uw onderneming toekomstbestendig?
Lees er alles over in onze whitepaper 'Hoe anticipeer ik op klimaatgerelateerde risico’s en kansen voor mijn organisatie?'.
Wilt u meer weten over de verschillende soorten risico’s en kansen die deze transitie richting een duurzamere economie met zich meebrengen, en welke relevant zijn in context van uw organisatie? Neem dan contact op met een van onze experts. Wij helpen u graag een stap verder naar toekomstbestendig ondernemen.
Naast het streven om klanten optimale vervoersdiensten te leveren, heeft Boekestijn grote ambities met betrekking tot duurzaamheid. Ze hebben de missie om een koploper te zijn in het gebruik van technologieën die de uitstoot van broeikasgassen verminderen en om consistente en nauwkeurige gegevens te leveren over de CO2-voetafdruk en progressie.
Ben je eigenaar van maatschappelijk vastgoed? Of wil je verduurzamen, bijvoorbeeld een school, zorginstelling of sportgebouw? Dan is de nieuwe subsidieregeling Duurzaam maatschappelijk vastgoed (DUMAVA) misschien iets voor jou!
Door de toenemende druk van de regelgeving, waaronder de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), moeten bedrijven overstappen van vrijwillige verplichtingen naar wettelijk verplichte actie.
