Insights

Veel bedrijven vinden het lastig om stakeholderbetrokkenheid structureel te verankeren. In dit artikel lees je hoe je de strategische voordelen benut bij het ontwikkelen en uitvoeren van je duurzaamheidsaanpak.

Van Wijnen heeft Impact House by Grant Thornton gevraagd te helpen bij het sturen op én uitdragen van deze maatschappelijke impact.

ESG-beleid en een meldomgeving voor klokkenluiders; het lijken twee afzonderlijke onderwerpen. Toch hebben ze meer met elkaar te maken dan je denkt. Het zijn beide onderwerpen die in organisaties steeds meer naar de voorgrond komen.

Je hebt een verandertheorie of Theory of Change. Je weet wat je wilt bereiken. Misschien ligt er zelfs al een meetplan. Maar dan komt de vraag die vaak het lastigst is: wat ga je nu écht meten?

Naast het streven om klanten optimale vervoersdiensten te leveren, heeft Boekestijn grote ambities met betrekking tot duurzaamheid. Ze hebben de missie om een koploper te zijn in het gebruik van technologieën die de uitstoot van broeikasgassen verminderen en om consistente en nauwkeurige gegevens te leveren over de CO2-voetafdruk en progressie.

Als een van de eerste organisaties van Nederland publiceerde netbeheerder Stedin haar jaarverslag, in lijn met de verslaggevingsrichtlijn Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Door de toenemende druk van de regelgeving, waaronder de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), moeten bedrijven overstappen van vrijwillige verplichtingen naar wettelijk verplichte actie.

De Europese Raad heeft op 14 april formeel goedkeuring gegeven aan de 'Stop-the-clock' richtlijn die in februari 2025 werd gepresenteerd door de Europese Commissie. ‘Stop-the-clock’ betreft het uitstel van de verplichte duurzaamheidsrapportage (CSRD) met twee jaar.

Dwangarbeid is wereldwijd een groot probleem en treft naar schatting 27,6 miljoen mensen in 2021, waaronder 3,3 miljoen kinderen. Maar liefst 86% van de dwangarbeid vindt plaats in de particuliere sector. Dit betekent dat een groot deel van de producten die we gebruiken en consumeren direct verbonden is met dwangarbeid.

Het Europees Parlement stemde op 3 april 2025, met grote meerderheid, in met het ‘Stop-the-clock’-gedeelte van het Omnibus-wetsvoorstel. Er waren 531 stemmen voor, 69 stemmen tegen en 17 onthoudingen.

Afgelopen week heeft de Europese raad, waarin regeringsleiders zitting hebben, zich achter het voorstel geschaard om de verplichte duurzaamheidsrapportage voor grote niet-beursgenoteerde organisaties en beursgenoteerd MKB met twee jaar uit te stellen (CSRD).

Wil je naast for profit ook meer for people and planet werken? Dan biedt de brede welvaart een waardevol kader om hiermee aan de slag te gaan. Wij delen vier praktische tips om te sturen op brede welvaart en zo meervoudige waarde te creëren.

Een helder impactverhaal is belangrijk voor het aantrekken van (nieuwe) financiering, om te leren over hoe verandering tot stand komt en hoe je (nog) beter je impactdoelen kunt behalen. Dat weten de meeste organisaties inmiddels.

In deze insight nemen we je mee in hoe wij vanuit Impact House – part of Grant Thornton denken over impact meten in de kunst en cultuursector.

In mei 2024 werd de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) definitief. Deze wet verplicht grote bedrijven om verantwoordelijkheid te nemen voor veroorzaakte negatieve impacts op mens, milieu en natuur binnen de toeleveringsketen vanaf 2027.

VodafoneZiggo heeft de ambitie de milieu-impact van haar productaanbod te verkleinen. Een essentiële eerste stap is dan: weten hoe groot die impact is, en waar die precies zit.