Insights

Volgens de vergunningseisen van De Nederlandsche Bank (DNB) is je betaalinstelling verplicht om een interne auditfunctie te hebben. Een sterke interne auditfunctie (IA) is belangrijk voor een goede structuur voor risicobeheer, het ondersteunen van complianceactiviteiten en het verbeteren van de bedrijfsprestaties.

Dwangarbeid is wereldwijd een groot probleem en treft naar schatting 27,6 miljoen mensen in 2021, waaronder 3,3 miljoen kinderen. Maar liefst 86% van de dwangarbeid vindt plaats in de particuliere sector. Dit betekent dat een groot deel van de producten die we gebruiken en consumeren direct verbonden is met dwangarbeid.

In 2026 dreigt het zogenaamde 'ravijnjaar' voor Nederlandse gemeenten. Door een forse daling van het Gemeentefonds staan veel gemeenten voor moeilijke keuzes. Dit vraagt om een andere manier van kijken naar de inzet van middelen.

Voorkom dat je na een overname in geschil raakt over de afrekening van de koopprijs van de aandelen. Waarom zijn deze geschillen zo complex, hoe voorkom je dat je hierin belandt en hoe leveren wij een bijdrage aan het oplossen van dit soort post-overname geschillen?

Het laatste nieuws over het Omnibus wetsvoorstel dat de Europese Commissie heeft gepubliceerd en de impact van dit voorstel op de CSRD en de CSDDD.

De wereld van eDiscovery is in rap tempo aan het veranderen door technologische innovaties, waarbij kunstmatige intelligentie (AI) en machine learning (ML) een cruciale rol spelen. Deze opkomende technologieën transformeren de manier waarop juridische professionals gegevens verzamelen, verwerken en analyseren, en helpen hen effectiever en efficiënter te werken.

Wil je naast for profit ook meer for people and planet werken? Dan biedt de brede welvaart een waardevol kader om hiermee aan de slag te gaan. Wij delen vier praktische tips om te sturen op brede welvaart en zo meervoudige waarde te creëren.

Een helder impactverhaal is belangrijk voor het aantrekken van (nieuwe) financiering, om te leren over hoe verandering tot stand komt en hoe je (nog) beter je impactdoelen kunt behalen. Dat weten de meeste organisaties inmiddels.

In deze insight nemen we je mee in hoe wij vanuit Impact House – part of Grant Thornton denken over impact meten in de kunst en cultuursector.

Uit het algemene beeld dat oprijst uit de interviews, komen de diverse aanbevelingen naar voren voor wie overweegt zijn bedrijf te verkopen.

VodafoneZiggo heeft de ambitie de milieu-impact van haar productaanbod te verkleinen. Een essentiële eerste stap is dan: weten hoe groot die impact is, en waar die precies zit.

Stelt u zich voor: zomerse hittegolven verstoren uw waardeketen, de stijgende zeespiegel bedreigt uw vestigingen nabij de kust, strengere regels voor koolstofuitstoot maken uw producten minder concurrerend. Het is de potentiële realiteit voor bedrijven die niet zijn voorbereid op klimaatverandering.

Impact meten hoeft niet moeilijk te zijn. Iedere organisatie, klein of groot, kan stappen zetten op het gebied van impact meten. Hoe doet u dat en hoe doet u dat ‘goed’ genoeg?

Heeft u als gemeente de ambitie om meer impactgericht te werken? Dan heeft u de eerste stap al gezet! Nu staat uw gemeente, net als andere gemeenten, voor een uitdaging: het kiezen van de juiste route. Want hoe doe je dat en hoe doe je dat goed?

Na jaren van onderhandelen werd op 24 mei 2024 de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) (ook wel bekend als de “antiwegkijkwet”) definitief bekrachtigd door de Europese Raad.

Het nieuwe jaar betekent nieuwe goede voornemens voor uw organisatie. Maar heeft uw organisatie ook goede voornemens op het gebied van cybersecurity? Wij helpen u graag verder met drie goede cybersecurity voornemens voor een veilig 2024.