Als we kijken naar het commissariaat op hoofdlijnen dan vallen vooral de breedgedragen wensen op om meer te doen aan bijscholing van (leden van) de rvc. Samen met de invulling van de werkgeversrol, die in diezelfde categorie ‘hoofdlijnen’ ook door velen als verbeterwens wordt aangemerkt, zijn deze twee ‘oude bekenden’ om het zo maar te zeggen. De werkgeversrol komt met enige regelmaat terug als belangrijk aandachtsgebied en dat geldt ook voor de permanente educatie van de rvc. Het is daarom interessant om te bedenken wat voor een effect de coronacrisis op deze twee gebieden heeft gehad. De digitale mogelijkheden die er al waren, zijn inmiddels grotendeels omarmd. En dat biedt kansen om sneller even een webinar mee te pakken of een podcast te luisteren om wat aan die gewenste bijscholing te doen. En misschien heeft de crisis ook gezorgd voor wat meer tijd voor een diepgaandere discussie over bijvoorbeeld wat duurzaamheid betekent voor de organisatie?

Dat en meer leest u in onze rapporten. Dit jaar verschijnen twee deelrapporten: een zomer- en wintereditie. Naast de twee gebruikelijke deelrapporten, is er ook een editie over KPI’s verschenen.

Wij wensen u veel leesplezier en zijn graag beschikbaar om naar aanleiding hiervan met u in gesprek te gaan.

Duurzaamheid en datamanagement vormen top veranderwensen

Download deel I

Aan vooravond definitieve doorbraak niet-financiële performance-indicator

Download KPI-rapport

Meld u aan voor onze nieuwsbrieven

Wij brengen u graag op de hoogte van nieuwe (internationale) inzichten op het gebied van financiën, bedrijfsvoering, strategie, governance, risk, compliance en meer.

Meld u aan

Eerder verschenen onderzoeken

Commissarissen benchmarkonderzoek 2019/2020

Deel I: Breed gedeelde (verbeter) ambities voor werkgeversrol en -activiteiten [ 2999 kb ]

Deel II: Meer 'coachend' en 'verbindend' oog van voorzitter wenselijk in de rvc [ 4649 kb ]

Deel III: Grote twijfel of risicomanagement voldoende is geactualiseerd? [ 1970 kb ]

Deel IV: Actie van rvc in de zorg vereist [ 3061 kb ]

Commissarissen benchmarkonderzoek 2018/2019

Deel I: Digitale transformatie een uitdaging: gisteren, nu of morgen? [ 5562 kb ]

Deel II: Externe accountant en internal auditor: met, naast of tegenover elkaar bij de rvc? [ 7280 kb ]

Commissarissen benchmarkonderzoek 2017/2018

Deel I: Voorzitter lijkt om [ 6375 kb ]

Deel II: Hoe lang kan een RvC wachten met het doorvoeren van verbeterwensen? [ 5247 kb ]

Deel III: Meer aandacht voor senior management wenselijk [ 5976 kb ]

Commissarissen benchmarkonderzoek 2016/2017

Deel I: Informatievoorziening weer prominent bovenaan [ 1303 kb ]

Deel II: Beeld directie over commissarissen: prikkel voor zelfkritisch vermogen RvC [ 1314 kb ]

Deel III: Professionaliteit bijscholing commissarissen laat te wensen over [ 1521 kb ]

Commissarissenonderzoek 2015/2016

Deel I: Toezichtrol van commissarissen is weer leidend geworden [ 7177 kb ]

Deel II: Aan vooravond kentering relatiebeheer en verantwoording afleggen door RvC [ 8500 kb ]

Deel III: Werkgeversrol RvC: vooral niet op gewenst niveau bij evaluatie RvB [ 7478 kb ]

Commissarissenonderzoek 2014/2015

Deel I: Werkgeversrol RvC leidend - De RvB moet het werk doen [ 6466 kb ]

Deel II: Evaluatieproces van RvB vereist forse inhaalslag [ 5812 kb ]

Deel III: RvC beweegt richting een andere organisatie van het commissariaat [ 4106 kb ]

Deel IV: RvC heeft behoefte aan visionair en ´domme´ vragensteller [ 7720 kb ]

Commissarissenonderzoek 2013/2014

Deel I - Trends, ontwikkelingen, agenda en overall oordeel RvC [ 2190 kb ]

Deel II - Competenties, activiteiten en samenwerking binnen RvC [ 1778 kb ]

Deel III - Evaluatie RvC en relatie RvB-RvC [ 1726 kb ]

Deel IV - Informatievoorziening, verslag RvC en attitude RvC [ 2012 kb ]

Deel V - Rol van de accountant [ 1530 kb ]