Heeft u te maken met een cyberincident? Neem 24/7 contact met ons op.

Accelerated M&A

Hoe verkoop ik mijn onderneming in tijden van crisis?

Mijn onderneming komt in problemen door tijdelijke marktomstandigheden. Wanneer is er sprake van een gedwongen verkoop? Hoe vindt een dergelijk verkoopproces plaats? Hoe vind ik een koper? En hoe snel moet ik handelen? Allemaal begrijpelijke vragen. Idealiter verkoopt u een onderneming vanuit kracht. Toch kan het ook gebeuren dat een onderneming of bedrijfsonderdeel moet worden verkocht omdat het in zwaar weer is geraakt. Deze situaties vragen om snelheid, sensitiviteit en goede afstemming tussen de verschillende stakeholders. Wij helpen u bij de verkoop van uw onderneming of bedrijfsonderdeel in geval van liquiditeitsproblemen.

Welke situaties vragen om een Accelerated M&A-proces?

Door het wegvallen van een grote klant, of door tijdelijke marktomstandigheden zoals het coronavirus, kan uw onderneming toch in de problemen raken. Ondernemers, banken of investeerders kloppen in dit soort situaties bij ons aan met de vraag het verkoopproces te leiden en op zoek te gaan naar een oplossing. Vaak in de vorm van een gedwongen volledige bedrijfsverkoop of verkoop van een specifiek bedrijfsonderdeel (carve-out). U kunt dit proces voor zijn door zelf proactief stappen te ondernemen. Door zelf het gesprek aan te gaan met onze overnameadviseurs. Samen met onze fiscalisten en juristen zorgen wij er voor dat u de voors en tegens scherp heeft. En maakt u de belangrijke keuzes, onder druk van snelheid, toch goed gefundeerd.

Snelheid is de uitdaging

In een Accelerated M&A-proces wilt u snel schakelen om te voorkomen dat de situatie verder verslechterd. Tegelijkertijd maken de omstandigheden het niet eenvoudig om snelheid te behouden. U wilt voorkomen dat informatie uitlekt die nadelige effecten heeft op uw klanten, werknemers en leveranciers. Dit vraagt om een prudente aanpak. Een potentiële koper kijkt kritisch naar de oorzaak van de slechte financiële situatie. Wij voorzien hem direct van essentiële informatie en financiële analyses. Zo overtuigen we hem en gaat er weinig tijd verloren. Bij ieder proces zien de belangen er anders uit. De uitdaging is om deze belangen goed te managen, en de snelheid te behouden. Dat vergt tact. Wij helpen u!

Pragmatische aanpak

Het M&A-team van Grant Thornton is compact genoeg om snel te kunnen schakelen, en heeft daarnaast het volle gewicht van de Grant Thornton organisatie achter zich om, waar nodig, bij te schakelen met juristen, accountants, fiscalisten en experts uit het internationale netwerk. Onze dienstverlening is gericht op mkb-bedrijven die gebaat zijn bij een pragmatische aanpak: geen lijvige rapporten maar met de voeten in de klei werken aan een oplossing.

Wat levert het op?

  • U krijgt een strak geleid verkoopproces.
  • U krijgt de beste deal onder de gegeven marktomstandigheden.
  • U heeft toegang tot een grote nationale maar ook internationale pool aan potentiële kopers.
  • U krijgt een goede sparringpartner die, ondanks de druk, de tijd voor u neemt.
  • U krijgt een op feiten gebaseerde oplossing waar alle betrokken partijen van profiteren.
Onderzoek naar bedrijfsovernames

Ieder halfjaar doen wij onderzoek naar bedrijfsovernames in Nederland, zowel fusies als overnames. Overweegt u uw bedrijf te verkopen of een bedrijf te kopen? Download dan ons onderzoek om meer te weten te komen over de stand van zaken in de fusie- en overnamemarkt. En vooral ook welke bedreigingen en kansen zich in de (nabije) toekomst mogelijk voordoen als het gaat om bedrijfsovernames.

Verkoop familiebedrijf Klap BV

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
96 uur voor de deadline de verkoop van je bedrijf niet kunnen afronden door corona. De family office had een ‘stand still’ opgelegd.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
De risico's van de impact van corona werden in kaart gebracht en focus op de verkoop van de verzekeringen.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Klap is een crisisbestendig bedrijf. De investeerder had er vertrouwen in. En de adviseurs hielden de details nauwelettend in de gaten. De deal is rond.
Lees het interview met CEO Jorg Roodbeen

Bedrijfsverkoop aan Evidensia

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
We wilden doorgroeien, maar zaten als management aan onze max: 60 à 70 uur werken is oké, maar we hadden geen zin om daar 80 à 90 uur van te maken.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Wij zaten als ‘de drie musketiers’ constant aardig op één lijn. Uitgangspunt was dat wij als club bij elkaar wilden blijven.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Uiteindelijk haalde de adviseur van Grant Thornton er een veel hoger bedrag uit.
Toekomst zekerstellen – en doorgaan alsof er niets gebeurd is

Management buy-out Holland Haag B.V.

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
Na het betrekken van een nieuw pand stelden Bob (voormalig eigenaar) en Agaath (huidig eigenaar) elkaar de vraag. Wat is nu de volgende stap?
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Een goede adviseur die de juiste vragen op de juiste manier kan beantwoorden en de juiste gegevens heeft voor de bankview.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Agaath en Rob, haar compagnon, doen samen een management buy-out en kopen het compleet gemoderniseerde Holland Haag.
Een management buy-out met drie winnaars! Lees het interview

Verkoop van Instruct B.V.

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
Na m’n zestigste wat meer vrijheid hebben om te doen wat ik wil.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Doortastend vermogen van Evert zorgde voor de juiste adviseur.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Er is een deal. Het proces van bedrijfsverkoop, over een periode van 24 maanden, is bekend.
Lees het interview met Anton Wesdorp over de verkoop van zijn bedrijf

Wat komt er kijken bij het verkopen van mijn bedrijf?

Wij hebben 30 ondernemers geïnterviewd over hun ervaring met de verkoop van hun bedrijf. Benieuwd naar het verhaal van deze ondernemers? Vraag het boek 'De exit als kroon op ondernemerssucces' aan.

Bestel kosteloos het boek

Evert Everaarts
Partner corporate finance
Evert Everaarts
Evert Everaarts is sinds 2008 werkzaam binnen het corporate finance team van Grant Thornton en is nauw betrokken bij overname- en waarderingstrajecten trajecten.
Lees meer over Evert Everaarts
Evert Everaarts
Partner corporate finance
Evert Everaarts