Hoe neem ik als managementteamlid (MT-lid) de aandelen over van onze dga? Hoe weet ik wat het bedrijf waard is? Hoe kan ik dat financieren? Zou onze directeur openstaan voor verkoop? Hoe ziet mijn ondernemingsplan eruit als ik in plaats van MT-lid straks ondernemer ben? Netelige kwesties en nieuwe zakelijke uitdagingen. Wij kunnen u met beide helpen.

Van werknemer naar ondernemer

Zit u in het MT, dan weet u uitstekend hoe u het bedrijf moeten runnen, maar het overnemen is geen dagelijkse kost. Wij kunnen de beste deal voor u sluiten. Dat is niet alleen de juiste overnamesom onderhandelen, maar ook de goede financiering en passende voorwaarden verkrijgen. Is het voorstel van de bank, van private equity of een combinatie van beide het interessantst voor u? Wij weten raad met die vragen.

Interesse – waardering – scenario’s

Wij kunnen de interesse voor een management buy-out voor u bespreekbaar maken en een plan van aanpak opstellen. Wij zullen het bedrijf waarderen, zodat u inzicht krijgt in de haalbaarheid van uw plannen. We rekenen bijvoorbeeld ook altijd een aantal scenario’s door. Misschien kunt u het beste gefaseerd ingroeien, samen met andere MT-leden. Of juist in één klap het hele bedrijf kopen. U maakt gefundeerde keuzes.

Wat levert het op?

  • U heeft een gestructureerd plan voor uw overname.
  • U krijgt inzicht in de waarde van het bedrijf.
  • U kent de haalbaarheid van uw plannen.
  • U krijgt ondersteuning bij de onderhandelingen.
  • U weet wat de meest interessante juridische structuur voor u is.
  • U krijgt een soepele overdracht.
  • U weet hoe u financieringsvoorstellen van de bank of private equity beoordeelt.
  • U heeft een buffer tussen u en uw baas in de onderhandelingen.

Onderzoek naar bedrijfsovernames

Ieder halfjaar doen wij onderzoek naar bedrijfsovernames in Nederland, zowel fusies als overnames. Overweegt u uw bedrijf te verkopen of een bedrijf te kopen? Download dan ons onderzoek om meer te weten te komen over de stand van zaken in de fusie- en overnamemarkt. En vooral ook welke bedreigingen en kansen zich in de (nabije) toekomst mogelijk voordoen als het gaat om bedrijfsovernames.

Verkoop - Dare!!

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
Het bedrijf ging heel goed, maar er was ook voor de andere activiteiten veel geld nodig. Dan kom je op een punt dat je extra kapitaal moet aantrekken of een kapitaalkrachtige partij moet zoeken waar je verder mee kunt.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Voor Dare!! stond bij de oprichting in het businessplan van één A4’tje al wanneer ze zouden verkopen en voor hoeveel.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Het zelf opgerichte familiebedrijf is verkocht aan een internationaal bedrijf: Kiwa. De bedrijven vullen elkaar goed aan. Een logische stap dus.
Lees het interview met René Dijkstra

Verkoop Havatec

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
De groeiplannen van Havatec voor de komende periode zijn voor een belangrijk deel op hun nieuwe uitvinding gebaseerd. Rabo had interesse om in het bedrijf te investeren, maar wilde aanvankelijk geen risico’s lopen.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Na het boekenonderzoek en de contractonderhandelingen volgde een sluitende verkoopdeal met Rabobank.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Havatec presteert in 2021 boven de vooraf aan Rabobank beloofde groeiprognose. Voor 2022 verwachten de twee directeuren van Havatec de groei door te zetten.
Lees het interview

Verkoop familiebedrijf Klap BV

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
96 uur voor de deadline de verkoop van je bedrijf niet kunnen afronden door corona. De family office had een ‘stand still’ opgelegd.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
De risico's van de impact van corona werden in kaart gebracht en focus op de verkoop van de verzekeringen.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Klap is een crisisbestendig bedrijf. De investeerder had er vertrouwen in. En de adviseurs hielden de details nauwlettend in de gaten. De deal is rond.
Lees het interview met CEO Jorg Roodbeen

Bedrijfsverkoop aan Evidensia

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
We wilden doorgroeien, maar zaten als management aan onze max: 60 à 70 uur werken is oké, maar we hadden geen zin om daar 80 à 90 uur van te maken.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Wij zaten als ‘de drie musketiers’ constant aardig op één lijn. Uitgangspunt was dat wij als club bij elkaar wilden blijven.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Uiteindelijk haalde de adviseur van Grant Thornton er een veel hoger bedrag uit.
Toekomst zekerstellen – en doorgaan alsof er niets gebeurd is

Management buy-out Holland Haag B.V.

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
Na het betrekken van een nieuw pand stelden Bob (voormalig eigenaar) en Agaath (huidig eigenaar) elkaar de vraag. Wat is nu de volgende stap?
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Een goede adviseur die de juiste vragen op de juiste manier kan beantwoorden en de juiste gegevens heeft voor de bankview.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Agaath en Rob, haar compagnon, doen samen een management buy-out en kopen het compleet gemoderniseerde Holland Haag.
Een management buy-out met drie winnaars! Lees het interview

Verkoop van Instruct B.V.

De uitdaging
De uitdaging
De uitdaging
Na m’n zestigste wat meer vrijheid hebben om te doen wat ik wil.
De oplossing
De oplossing
De oplossing
Doortastend vermogen van Evert zorgde voor de juiste adviseur.
Het resultaat
Het resultaat
Het resultaat
Er is een deal. Het proces van bedrijfsverkoop, over een periode van 24 maanden, is bekend.
Lees het interview met Anton Wesdorp over de verkoop van zijn bedrijf

Wat komt er kijken bij het verkopen van mijn bedrijf?

Wij hebben 30 ondernemers geïnterviewd over hun ervaring met de verkoop van hun bedrijf. Benieuwd naar het verhaal van deze ondernemers? Vraag het boek 'De exit als kroon op ondernemerssucces' aan.

Bestel kosteloos het boek

Bij een management buy-out gaat het management in onderhandeling met ‘hun baas’. Dit brengt extra gevoeligheden mee. Ik zie vaak dat de adviseurs aan beide zijden van de tafel de nodige buffer tussen de partijen vormen. Zo kunnen we de goede verstandhouding bewaren. Dat blijkt niet alleen prettig, maar is soms echt cruciaal.

Evert Everaarts Partner
Wilfred van der Lee
Partner transaction services
Wilfred van der Lee
Wilfred van der Lee heeft meer dan 25 ervaring als financieel adviseur. Wilfred richt zich binnen Grant Thornton vooral op financiële (vendor) due diligence en operationele business reviews voor bedrijven, investeerders en schuldeisers.
Lees meer over Wilfred van der Lee
Wilfred van der Lee
Partner transaction services
Wilfred van der Lee

Gerelateerde artikelen

Bekijk meer artikelen