Hoe vang ik het capaciteitstekort van mijn financiële administratie op?

Sturen op informatie is voor u van cruciaal belang. U heeft waarschijnlijk meer en meer de behoefte om vooruit te kijken en stelt vragen als: waar staat ik nu, welke ontwikkelingen zijn te verwachten, wat zijn de effecten en hoe kan ik daarop anticiperen? Actuele en betrouwbare cijfers vormen hiervoor de basis. Maar wat nu als uw controller wegvalt? Of als u zich moet voorbereiden op een (wettelijke) controle en specifieke expertise nodig heeft?

Hoe krijg ik mijn financiële administratie volledig up-to-date?

Onze ‘parttime controller’ helpt u met financieel advies en tussentijdse rapportages. Van de ondersteuning voor het opleveren van actuele en betrouwbare cijfers tot het gezamenlijk opstellen van toekomstscenario’s, begeleiding van veranderingstrajecten of advisering over digitalisering van de bedrijfsprocessen. Dit kan voor een dag zijn of voor langere tijd, maar altijd op parttime basis.

Grant Thornton kan u helpen bij:

  • het up-to-date krijgen van achterstanden in uw financiële administratie;
  • het digitaliseren van uw financiële administratie, zodat u facturen, bankmutaties en loonboekingen automatisch kunt verwerken in uw administratie;
  • het berekenen en bespreken van uw toekomstscenario’s;
  • het vergelijken van uw bedrijfsresultaten met de verwachtingen en het analyseren van verschillen;
  • het opstellen van actuele cijfers, zoals project- en financiële administraties;
  • het, tijdig, in kaart brengen van kansen en risico’s.

Heeft u behoefte aan (tijdelijke) capaciteit of expertise?

Neem contact op met één van onze adviseurs voor de inzet van een interim controller.

Partner Irma van Seeters

+31 (0) 88 676 9770

Neem contact op