De druk op de sector blijft hoog: hogere rentes, kritische LP’s en langere holdingperioden. Tegelijk ontstaat er ruimte. Digitalisering versnelt, sectorspecialisme wint terrein en waarderingskaders worden realistischer.
De WKR in 2026 uitgelegd. Ontdek wat onder de vrije ruimte valt, hoe je overschrijding voorkomt en hoe je fiscaal slim vergoedingen inzet. Download het whitepaper.
Duurzaamheidsrapportage wordt steeds belangrijker. Niet alleen door de komst van richtlijnen zoals de CSRD en vrijwillige standaarden zoals VSME, maar vooral omdat organisaties beseffen dat duurzaamheid en transparante communicatie cruciaal zijn voor strategie en toekomstbestendigheid.
Bent u als eigenaar van uw familiebedrijf intrinsiek gemotiveerd en bezig met duurzaamheid? Of nog niet en wilt u dit wel? Wat zijn de voordelen van duurzaam ondernemen voor uw familiebedrijf en waar liggen risico’s? En hoe draagt u het ‘duurzaamheidsstokje’ straks over aan de volgende generatie? Ons 7-stappenplan helpt u uw duurzaamheidsplan te versnellen.
Moet uw organisatie vanaf 2024/2025 verplicht rapporteren op duurzaamheidsbeleid en prestaties onder de CSRD? We nemen u in onze ‘CSRD-readiness’ reeks mee in het uitvoeren van een CSRD-gapanalyse en de doorvertaling naar een concreet actieplan richting CSRD-compliancy. Welke opties heeft u in het bepalen van ‘gaps’? En hoe houdt u zo'n gapanalyse strategisch en actiegericht zonder in het woud van 1100 datapunten te verzanden?
De Europese Unie (EU) wil met de NIS2-richtlijn de cyberweerbaarheid verhogen van organisaties die cruciaal zijn voor het functioneren van onze samenleving. Start tijdig met de implementatie en voorkom forse boetes! Onze cybersecurity experts zien dat de NIS2-richtlijn veel vragen oproept. Wat houdt de NIS-richtlijn in? Wat zijn de gevolgen van NIS2 voor uw organisatie? Welke stappen moet uw organisatie nemen om aan de NIS2-richtlijn te voldoen? Wij geven u de antwoorden en helpen u graag verder.
Wie zorgt voor de continuïteit van jouw familiebedrijf wanneer je als dga uitvalt? Heb je hier al over nagedacht? En is het (juridisch) aan het papier toevertrouwd? Zorg ervoor dat jouw (tijdelijke) opvolgers goed voorbereid aan het roer staan als dat plotseling nodig is. Hoe pak jij dit aan?
Een duurzame koers voor uw bedrijf is tegenwoordig onmisbaar. Uw klanten en opdrachtgevers willen inzicht in uw duurzaamheidsprestaties en ook de wetgeving wordt steeds strenger. Maar hoe begint u met verduurzaming? Ga aan de slag met de vijf belangrijke lessen.
De ODV-regelgeving is complex en heeft geleid tot veel onduidelijkheid. De Belastingdienst heeft enkele handreikingen uitgebracht, maar er blijven vragen. Hoe kunt u zich het beste voorbereiden in deze onzekere tijden?
Ook uw familiebedrijf komt vroeg of laat voor belangrijke keuzes te staan als het gaat om opvolging of bij calamiteiten. Hoe gaat het dan verder? Wie heeft welke verantwoordelijkheid binnen uw bedrijf? Blijft de familie betrokken? Hoe voorkomt u conflicten? Lastige vragen. Stel daarom een familiestatuut op. We helpen u met een duidelijk 5-stappenplan.
Vermogen binnen een familiebedrijf is een luxe maar ook een verantwoordelijkheid. Wij vertellen je wat jouw vermogen voor jou kan betekenen.
Biedt u uw werknemers de mogelijkheid om aandelenopties in uw bedrijf te verwerven? Let dan goed op want per 1 januari 2023 is het aandelenoptieregime veranderd. Daarnaast heeft de Kennisgroep loonheffingen van de Belastingdienst nu een belangrijk standpunt ingenomen over de waardering van een participatie in een beursgenoteerde onderneming. Waar moet u rekening mee houden?
De EU introduceert een nieuwe regeling die grensoverschrijdend thuiswerken mogelijk maakt zonder dat dit gevolgen heeft voor de sociale zekerheid van grensarbeiders: het EU-kaderakkoord. Grensarbeiders kunnen nu tot 50 procent van hun werktijd vanuit hun woonland thuiswerken, zonder dat dit gevolgen heeft voor hun sociale zekerheidspositie. Hoe ziet deze regeling er precies uit en hoe is deze van toepassing op ‘grensarbeiders’ die gedeeltelijk online werken vanuit het buitenland?
Oktober is cybermaand en staat in het teken van cyberawareness. Cybersecurity is voor veel organisaties een essentieel onderdeel. Zelfs met de beste beveiligingssoftware en -tools loopt u altijd het risico op cyberaanvallen. Hoe bereidt u uw werknemers voor als de beveiliging niet goed genoeg blijkt? Wat doet u als u onder de druk van een crisis moet handelen? Maakt u de juiste keuzes? U verbetert de cybersecurity continue, maar test u dit ook? Is uw organisatie voorbereid op een cyberincident? Doe onze nieuwe crisisgame en bereidt zo uw werknemers en organisatie voor op een cybercrisis.
Heeft u de weg al gevonden? Of doolt u net als velen tussen de gebouwen door opzoek naar een oplossing die bij u past? Is het beleggen in vastgoed nog wel leuk of bent u genoodzaakt uw horizon te verleggen? Vragen waar u waarschijnlijk het antwoord nog niet op hebt. De (steeds) wijzigende regelgeving helpt hier niet bij. De toekomstige positie van vastgoedbeleggers en ondernemers is onduidelijk: hoe ziet box 3 er straks uit, wat wordt het tarief op dividenden uit de BV, en niet te vergeten, als u hierop wilt acteren, hoeveel overdrachtsbelasting kost dat (de koper)? Wat is wijsheid?
Heeft u als werkgever een concurrentie- of relatiebeding in uw arbeidsovereenkomsten opgenomen? Het kabinet heeft plannen om de regels hierop aan te passen. Deze hervormingsplannen zijn in september niet controversieel verklaard en neemt het kabinet dus verder in behandeling. Wat zijn de voorgestelde wijzigingen en wat betekenen deze voor u en uw werknemers?
De Digital Services Act (DSA) zorgt voor meer transparantie en beschermt gebruikers van online platforms en marktplaatsen. Samen met de Digital Markets Act (DMA) beperkt dit ook de macht van de big tech: de DMA kijkt naar de grotere partijen (poortwachters) en de DSA naar een breder scala aan online dienstverleners of tussenpersonen. De DSA is in principe van toepassing op alle aanbieders van online diensten binnen de EU. Welke categorieën tussenpersonen vallen onder de DSA, welke eisen gelden hiervoor en hoe vindt de handhaving plaats?
Bevinden zich in de groepsstructuur van uw organisatie fondsen voor algemene rekening (fgr's) die kwalificeren als ‘niet-transparant’? Houd dan vanaf 2025 rekening met de voorgestelde wijzigingen in de transparantieregels voor fgr’s. Wat wijzigt er en hoe bereidt u zich daarop voor?
Ontvangt u dividend? Houd dan rekening met een aantal maatregelen om de aanpak van dividendstripping, waarbij dividendbelasting wordt ontweken, te verbeteren.