Insights

Bij de implementatie van de Europese Pay Transparency Directive richten veel organisaties zich vooral op HR, legal en compensation & benefits. Toch wordt één belangrijke stakeholder nog regelmatig onderschat: de medezeggenschap.

Veel werkgevers denken bij de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) direct aan uitzendbureaus. Dat is begrijpelijk, maar onterecht. De wet, die per 1 januari 2027 in werking treedt, heeft een veel bredere reikwijdte. Ook bedrijven die consultants of specialisten bij opdrachtgevers inzetten, of die medewerkers incidenteel elders laten werken, kunnen onder de wet vallen. De gevolgen van niet-naleving zijn aanzienlijk.

De onzekerheid rondom het werken met zzp’ers houdt aan. Nieuwe wetgeving is in voorbereiding, maar dat betekent niet dat de praktijk stilstaat. De Belastingdienst beoordeelt arbeidsrelaties nu al op basis van het geldende recht. Wie wacht op meer duidelijkheid vanuit Den Haag voordat actie wordt ondernomen, loopt een reëel risico.

Bij de Europese Pay Transparency Directive denken veel organisaties direct aan salarissen, rapportages en beloningsverschillen. Toch is het belangrijk om bij het begin te beginnen: welke werknemers vallen straks eigenlijk onder deze regels?

Wat de EU Pay Transparency Directive vraagt van jouw organisatie én hoe je je voorbereidt.

Veel organisaties weten inmiddels dat de Europese Pay Transparency Directive (EUPTD) eraan komt. Wat nog niet altijd scherp op het netvlies staat: de richtlijn geldt sinds deze maand voor elke werkgever in Europa. Daarmee is het geen toekomstvraagstuk meer, maar een actuele verplichting.

Op 23 april 2026 deed de Rechtbank Gelderland uitspraak in een kort geding over een verzoek tot wijziging van werktijden op grond van de Wet flexibel werken (artikel 2 Wfw). De zaak draaide om een werknemer die na een echtscheiding zijn werkrooster wilde aanpassen om de zorg voor zijn jonge kinderen beter te kunnen combineren met zijn baan.

Binnen het arbeidsrecht speelt al langere tijd de vraag of werknemers na twee jaar ziekte nog vakantiedagen blijven opbouwen. De rechtspraak laat op dit moment geen eenduidig beeld zien. Die onzekerheid heeft directe gevolgen voor werkgevers in de praktijk.

De Afdeling advisering van de Raad van State (de Afdeling) heeft op 1 april 2026 advies uitgebracht over het Nederlandse wetsvoorstel ter implementatie van de Europese richtlijn loontransparantie . De Afdeling onderschrijft het doel van de loontransparantierichtlijn. Tegelijkertijd concludeert zij dat het wetsvoorstel op meerdere punten moet worden aangepast.

Ondanks decennia van beleid op Europees en nationaal niveau blijft de loonkloof tussen mannen en vrouwen in Nederland bestaan. Met de invoering van de Europese Richtlijn (EU) 2023/970 wordt er nu ingezet op structurele verandering vanwege de invoering van een aantal maatregelen. In dit artikel lees je wat dit voor jou als werkgever betekent.

De discussie over de arbeidsrelatie van platformwerkers, en van Uber chauffeurs in het bijzonder, blijft volop in beweging. De recente uitspraak van het gerechtshof Amsterdam geeft daarbij belangrijke richting. Niet door een algemene uitspraak te doen over alle Uber chauffeurs, maar juist door te laten zien hoe belangrijk ondernemerschap én de individuele omstandigheden van elke chauffeur zijn bij het bepalen van de juiste arbeidsrelatie.

Het nieuwe coalitieakkoord van D66, VVD en CDA zet een duidelijke koers uit voor de arbeidsmarkt. De plannen hebben impact op werkgevers, werknemers én zelfstandigen. De komende jaren veranderen de regels rond sociale zekerheid, verlof, ziekteverzuim, flexwerk, arbeidsmigratie en schijnzelfstandigheid. Belangrijk om te weten is dat het gaat om voorstellen van de coalitie. Voor elke maatregel is nog steun in de Kamer nodig. De uiteindelijke wetgeving kan daardoor nog wijzigen in vorm of inhoud. In dit artikel zetten we de belangrijkste ontwikkelingen voor je op een rij.

Het begin van een nieuw jaar nodigt uit tot een frisse start, vooruitkijken en nieuwe plannen. Voor werkgevers is dit vaak een natuurlijk moment om de balans op te maken: hoe staat het met onze organisatie, onze mensen en ons beleid? Juist na de jaarwisseling komen arbeidsrecht en praktijk vaak samen. Niet omdat er ineens nieuwe wetten ingaan (al gebeurt dat soms ook), maar omdat keuzes uit het afgelopen jaar nu zichtbaar worden.

Succesvolle organisaties onderscheiden zich niet alleen door hun producten of diensten, maar ook door de manier waarop zij met hun mensen omgaan. In een tijd van arbeidsmarktkrapte, hybride werken en toenemende regelgeving vraagt dat om een doordachte HR-aanpak. Human Capital Services helpen organisaties om mensbeleid structureel en toekomstbestendig in te richten, met oog voor zowel de organisatie als de medewerker.

Eind 2025 heeft het kabinet besloten dat de Belastingdienst in 2026 de zachte landing bij handhaving op schijnzelfstandigheid gedeeltelijk verlengt. Hiermee geeft het kabinet gehoor aan recente moties uit de Tweede Kamer.

Mag ik met mijn werknemer een all-in uurloon overeenkomen? Het scheelt namelijk een hoop rekenen en administratie. In dit artikelen geven we het antwoord.