Enkele aandachtspunten zijn:

Uw werknemers

• Zijn er maatregelen genomen om een ​​goede hygiëne en gezondheid voor uw mensen te ondersteunen? Zoals beperkingen op internationale reizen, advies over het bijwonen van vergaderingen intern en met klanten, bezoeken ter plaatse en evenementen?
• Heeft u een duidelijk communicatiebeleid over wat uw mensen moeten doen als ze zich onwel voelen, medische hulp nodig hebben of in isolatie moeten? Wat betekent dit voor collega's en klanten als u een geval van coronavirus vermoedt?

Beoordeel uw klanten en leveranciers

• Moet u uw klanten informeren over eventuele wijzigingen ten aanzien van uw diensten? Te denken valt aan afwijkende openingstijden, vertragingen in leveringen of deadlines.
• Heeft u plannen klaar om te zorgen voor regelmatige en duidelijke communicatie met klanten over uw beleid en updates over wijzigingen in de dienstverlening?
• Heeft u, gezien de invloed van het coronavirus op internationale reizen en export, de kracht van uw toeleveringsketen beoordeeld en heeft u alternatieven als u een andere leverancier moet inschakelen?
• Welke klanten hebben uitgebreide voorwaarden van u nodig en welke leveranciers hebben mogelijk andere regelingen nodig? Neem contact op met uw leveranciers om te bepalen hoe zij u kunnen ondersteunen.

Kasstroom en financiering

• Eventuele wijzigingen of vertragingen in de dienstverlening kunnen van invloed zijn op de cashflow. Moet u met klanten of leveranciers discussiëren over het heronderhandelen over voorwaarden?
• Uw bankier zal u de komende maanden van onschatbare waarde zijn. Start op tijd als u extra geld nodig heeft om opnieuw op te starten. Zorg ervoor dat uw bankier uw plannen doorneemt en begrijpt waar u naartoe gaat.

Controleer uw verzekeringsdekking

• Heroverweging van de verzekeringsdekking - ondernemingen hebben mogelijk een verzekeringsdekking om bepaalde activa te beschermen, maar ze moeten ervoor zorgen dat ze zijn gedekt voor de kosten van bedrijfsonderbreking die door natuurrampen kunnen worden veroorzaakt.

Beheer van stakeholders

• In deze moeilijke periodes wordt proactief stakeholdermanagement van groot belang, met name bij financiers, aandeelhouders, klanten en medewerkers. Communiceer tijdig en vaak met deze groepen!

Vraag advies en zorg voor uzelf en uw mensen

Naast het waarborgen van de gezondheid en veiligheid van uzelf en uw mensen, raden we u ten zeerste aan om met uw adviseurs te praten over hoe uw onderneming kan reageren op het corona virus.