Insights

Uw werknemers werken mogelijk al een jaar thuis. Thuiswerken kan flexibiliteit geven aan werknemers, maar kan er ook voor zorgen dat een werkgever het gevoel van controle over zijn werknemers kwijtraakt. 13 procent van de thuiswerkers (ongeveer een half miljoen werkenden) wordt via bedrijfssoftware gecontroleerd of ze wel of niet aan het werk zijn, aldus het CNV. Hoe zit dat met de privacy van de werknemer? In dit artikel leest u in hoeverre deze software is toegestaan.

Vorige week oordeelde de rechtbank van Den Haag dat Shell haar uitstoot van CO2 voor 2030 met 45 procent moet verminderen ten opzichte van het niveau van 2019. Een baanbrekende uitspraak in de zaak aangespannen door Milieudefensie, samen met 17.000 mede-eisers. Wat maakt deze uitspraak zo baanbrekend? En wat betekent dit voor andere klimaatzaken en bedrijven?

Cybercriminelen bedenken steeds slimme manieren om data te verkrijgen via cyberaanvallen. Hoe zorg je voor een goede cyberstrategie?

Welke risico’s creëren (cyber-)criminelen met gestolen data? Dit artikel beschrijft de datarisico’s na een datalek door diefstal of hack.

Investeerders, klanten, overheden en het grote publiek zetten organisaties steeds meer onder druk om duurzaamheid in het hart van hun bedrijfsmodel te plaatsen. We kijken hoe het middensegment van de markt reageert en welke praktische stappen organisaties kunnen nemen om een duurzamere aanpak te omarmen.

Hoe werkt dat, je bedrijf verkopen aan een internationale partner? En in het geval van Autpark, aan een Chinese investeerder. Lees de case study.

Wat komt er kijken bij een reorganisatie. En als u gaat reorganiseren, hoe bereidt u zich dan voor? Lees ons reorganisatie stappenplan.

Hij is nu een blij man. Jorg Roodbeen bestiert Klap nog steeds met heel veel energie. Hij wilde een clean deal en kreeg die ook ¬– uiteindelijk. Een mooi bedrijf in verzekeringsadvies bestuurt hij, dat dwars door Coronatijd heen stug groeide. En juist daarom ging de verkoop – nadat die ‘on hold’ ging – gewoon door. Een eigenwijze verzekeringsadviseur die nooit in de shady woekerpolissen is gestapt, omdat het simpelweg niet uit te leggen is waar dat geld vandaan kwam ¬– en waar het bleef. Een advies van Klap is duurzaam: ook 10 jaar later nog steeds steekhoudend. Jorg: ‘Wat ik niet kan uitleggen verkoop ik dus ook niet. Velen deden dat wel en zijn er vaak zelf veel rijker van geworden. Een advies is een dienst, geen graai naar geld.’ Die zienswijze zit in het DNA van Klap, dat meer dan 150 jaar een familiebedrijf is, tot 7 mei 2020. Hoewel – de nieuwe koper is dan een private equity partij, maar wel een met familiekapitaal; een family office. Dat DNA matchte.

Paardenartsen en dierenartsen zijn mensen die voor hun passie kiezen. Gijs Jan van Selm groeide op op de manege van zijn vader en was zestien toen een topruiter drie huizen verder kwam wonen. Hij mocht hem begeleiden. De ruiter won later olympisch zilver in Sydney. Dat maakte veel indruk. Gijs Jan was intussen paardenarts geworden. Daarbij is hij een van de weinige dierenartsen die ook plezier heeft in het ondernemen. Hoe kan het beter, efficiënter, slimmer? Dubbele operatietafels in één operatiekamer zorgen ervoor dat de chirurg meteen door kan opereren. Zo kan hij tijd, ruimte en kosten besparen. Om maar wat te noemen. De drie bloeiende praktijken van Gijs Jan en zijn twee partners waren dan ook aanlokkelijk voor het Zweedse Evidensia, dat in een sneltreinvaart een toonaangevende keten van dierenartsenpraktijken in Nederland aan het opzetten is. Wij spraken Gijs Jan over die verkoop, ruim een jaar na de deal.

Het verlenen van zorg door zorginstellingen is een kerntaak die is vrijgesteld van btw. Toch verlenen zorginstellingen steeds vaker handelingen die mogelijk wel btw-belast zijn. Dit biedt dus kansen voor btw-teruggaven. Doet u namelijk beiden, dan is het mogelijk om een deel van de btw op kosten en investeringen terug te vragen

De afgelopen jaren gingen goed voor jou en je onderneming. Je hebt vermogen opgebouwd en dat wil je uiteraard behouden.

Is er sprake van een dreigend faillissement vanwege liquiditeitsproblemen? Voorkom aansprakelijkheid en bereid uw onderneming voor. Lees onze tips!

U zit met uw onderneming in zwaar weer. Uw liquiditeit lijkt niet meer op orde te zijn en uw schulden kunt u niet meer aflossen. ‘Wat nu?’, denkt u wellicht. Hoe kunt u uw onderneming, uw personeel en uzelf voorbereiden op een faillissement? Of is het nog af te wenden? Lees wat u te wachten kan staan.

U kunt in de zeer nabije toekomst niet meer aan uw verplichtingen voldoen en wilt uw onderneming liquideren. Hoe kunt u dat doen? En hoe gaat u om met de jaarrekening?

De wereld van morgen is niet de wereld van nu. Ontwikkelingen gaan snel. Zeker op het gebied van digitalisering en robotisering. Het heeft gevolgen voor elk vakgebied. Ter illustratie. Nu gebruikt een timmerman passief gereedschap: hij slaat zelf de spijker in een plank. Hoe zit dat over 10 jaar? Ook de rol van de accountant verandert. Directeur Bob Winters van KuiperArnhem Bouw en Ontwikkeling werkt daarom bewust samen met vestigingspartners Arjan van Oosten en Denny ten Camp van Grant Thornton. Kennis van familiebedrijven én de specifieke branche is essentieel om van toegevoegde waarde te zijn.

Bent u van plan een bv ‘op te ruimen’, bijvoorbeeld omdat u hierin toch geen activiteiten meer in onderneemt? Dan heeft u de keuze uit verschillende methoden.