De druk op de sector blijft hoog: hogere rentes, kritische LP’s en langere holdingperioden. Tegelijk ontstaat er ruimte. Digitalisering versnelt, sectorspecialisme wint terrein en waarderingskaders worden realistischer.
De WKR in 2026 uitgelegd. Ontdek wat onder de vrije ruimte valt, hoe je overschrijding voorkomt en hoe je fiscaal slim vergoedingen inzet. Download het whitepaper.
Duurzaamheidsrapportage wordt steeds belangrijker. Niet alleen door de komst van richtlijnen zoals de CSRD en vrijwillige standaarden zoals VSME, maar vooral omdat organisaties beseffen dat duurzaamheid en transparante communicatie cruciaal zijn voor strategie en toekomstbestendigheid.
In de digitale wereld is cybersecurity een essentieel onderdeel van veel organisaties. Zelfs met de beste beveiligingssoftware en -tools blijft het risico op cyberaanvallen bestaan. Een belangrijke factor die vaak moeilijk onder controle te krijgen is, is de menselijke factor. Medewerkers zijn vaak de zwakste schakel in de beveiligingsketen, omdat ze onbewust bijdragen aan het creëren van kwetsbaarheden in de beveiliging. Zelfs met de beste bedoelingen is het mogelijk dat een medewerker een risico is voor de kwetsbaarheid van uw organisatie, door bijvoorbeeld gevoelige informatie zoals persoonsgegevens te delen. Daarom blijven hackers gebruik maken van phishing, ransomware en social engineering. Het is cruciaal om de cyberawareness van uw medewerkers te vergroten.
Fraude in het bedrijf is nooit leuk en heeft altijd ingrijpende consequenties. In familiebedrijven is de impact vaak nog groter. Waarom is dat? En hoe kun je jouw onderneming wapenen tegen fraude?
Een goede klokkenluidersregeling en het serieus opvolgen van meldingen zijn dus cruciaal. Waar kun je tegenaan lopen en waar moet je op letten?
Het zijn roerige tijden. De kranten staan vol met berichten over een krimpende economie en torenhoge schulden. Dit kan zorgen voor financieel zwaar weer. Kosten reduceren is dan hard nodig. Personeelskosten bepalen een groot deel van het financiële plaatje, daarom speelt het beperken van deze kosten een grote rol. Maar hoe ga je hier als familiebedrijf mee om?
Facturen die niet betaald worden zijn een uitdaging waar elke ondernemer vroeg of laat mee te maken krijgt. Als ondernemer kan dit zorgen voor slapeloze nachten, maar weet dat het is niet altijd zo is dat klanten uw factuur niet wíllen betalen. Er kunnen verschillende redenen zijn waarom de betaling op zich laat wachten: een factuur blijft ergens liggen, iemand op de boekhouding is op vakantie, er is sprake van tijdelijke geldnood of de betaling is al ingepland, maar simpelweg nog niet uitgevoerd. Een positieve grondhouding is belangrijk. Een stappenplan om de betaling alsnog te ontvangen is minstens nét zo belangrijk! In dit artikel belichten we de belangrijkste stappen die u kunt nemen om uw factuur alsnog betaald te krijgen.
Op 8 december 2022 heeft de Europese Commissie (EC) nieuwe regels voorgesteld met betrekking tot fiscale transparantie voor alle dienstverleners die transacties in cryptoactiva faciliteren voor klanten die in de Europese Unie zijn gevestigd. Deze regels vormen een aanvulling op de verordening betreffende markten in cryptoactiva en antiwitwasregels. Wat betekenen deze nieuwe regels voor u?
Recent heeft minister Kaag van Financiën de Voorjaarsnota 2023 naar de Tweede Kamer gestuurd. Hierin schetst het kabinet een aantal hoofdlijnen van nader uit te werken ingrepen in de bedrijfsopvolgingsregelingen in de inkomstenbelasting en de erf- en schenkbelasting (BOR).
Vanuit het perspectief van jouw organisatie zijn klokkenluiders belangrijk om misstanden en/of inbreuken aan het licht te brengen. Klokkenluiden kan het functioneren van een organisatie bedreigen. Maar belangrijker: het geeft jou als ondernemer, directeur of bestuurder de mogelijkheid om activiteiten te corrigeren die medewerkers of klanten eventueel benadelen of beschadigen.
‘Weten met wie u zakendoet’: een veel besproken thema. Wij schreven er eerder het jaar ook al een artikel over. De afgelopen weken kwamen er artikelen in de pers naar voren waarin de betrokkenheid van Nederlandse ondernemingen bij een grote Deense witwaszaak bleek. Het ging hierbij vooral om ‘Trade Based Money Laundering’ (TBML) en meer specifiek: om derde partij betalingen. Wat is TBML, hoe werkt het, wat zijn derde partij betalingen en waar moet uw bedrijf voor waken?
De heffingsgrondslag voor de overdrachtsbelasting is als regel de waarde in het economisch verkeer, echter is deze niet lager dan de tegenprestatie. Zijn aandelen in een vastgoedlichaam verkregen? In dat geval vormt de waarde in het economisch verkeer van de onroerende zaken van dat vastgoedlichaam (naar evenredigheid van het verkregen belang) de heffingsgrondslag.
Groeit het bedrijf? Dan is het van belang om goed in beeld te hebben welke wettelijke regelingen relevant zijn, op welk moment, in de verschillende groeifases van de onderneming. Groei brengt gevolgen voor de interne bestuursstructuur, governance en controleplicht met zich mee. Deze gevolgen vormen bij voorkeur een substantieel deel van uw groeistrategie en de daarbij behorende toekomstscenario’s. Wij lichten de gevolgen graag toe.
Familiebedrijven zijn vaak een paar stappen verder in het hebben van een open cultuur ten opzichte van andere organisaties. Ook niet-familieleden voelen zich meestal onderdeel van de familie. Maar wat is een open cultuur? Herkenbare eigenschappen zijn onder andere betrokkenheid van medewerkers en transparante communicatie. Een open cultuur en een veilig werkklimaat zijn nodig om werknemers de ruimte te geven om meldingen te kunnen maken van misstanden of inbreuken. Toch bestaat er, juist in de familiaire sfeer binnen familiebedrijven, een extra uitdaging voor potentiële klokkenluiders. Wat is deze uitdaging? En hoe gaat u hiermee om?
Per 1 januari 2023 is de Nederlandse wetgeving die de 7e Richtlijn inzake Administratieve Samenwerking (DAC 7) implementeert, van kracht. Deze wet legt nieuwe informatieverplichtingen op aan online platforms en verkopers via platforms.
Het is de hoeksteen van ondernemend Nederland. De ongeveer 285.000 familiebedrijven zijn goed voor meer dan 30% van de werknemersbanen. Zonder meer een belangrijke factor voor onze economie. Maar bij elk familiebedrijf komt onvermijdelijk de vraag over bedrijfsopvolging aan de orde: Hoe gaan we verder in de toekomst? Hoe kan het bedrijf soepel overgaan naar de volgende generatie?
Trouwt u, dan stelt u waarschijnlijk huwelijksvoorwaarden op (of partnerschapsvoorwaarden bij geregistreerd partnerschap).
In de afgelopen jaren is, onder andere door de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), corona en andere gebeurtenissen, gebleken dat bij (eigenaren van) familiebedrijven meer aandacht is ontstaan voor het moment van overlijden. Tegelijk met dit fenomeen is zichtbaar geworden dat velen zich niet bewust waren van de ‘laatste rekening’: het voldoen van de verschuldigde erfbelasting. In dit artikel staan wij stil bij deze ‘laatste rekening’ en bij de vraag wat kunt u doen om deze rekening in omvang te beperken.
